市長在2024年全市重點項目建設(shè)專題調(diào)度會上的講話 市長在市長在20242024年全市重點項目建設(shè)專題調(diào)度會上的講話年全市重點項目建設(shè)專題調(diào)度會上的講話同志們：今天，我們召開全市重點項目建設(shè)專題調(diào)度會，主要任務是貫徹落實中央、省和市有關(guān)會議精神，總結(jié)成績、正視問題，安排部署下階段工作。</p>
剛才，各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)匯報了項目推進情況，市直有關(guān)部門作了表態(tài)發(fā)言，總體感覺，今年以來全市上下圍繞“經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”這個重要要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，全力抓調(diào)度、促開工、保要素、強服務，項目建設(shè)總體呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
但也要清醒看到，當前全市投資運行壓力依然較大，部分項目未達序時進度要求，產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)化率較低，重大項目儲備不足，服務保障不夠有力，政策機制有待完善。
對此，各地各部門要高度重視，采取更加有力措施，切實加以解決。
一、總結(jié)過去，成績斐然今年以來，面對經(jīng)濟下行等多重因素疊加影響，全市上下認真貫徹落實黨中央決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府工作安排，堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的主抓手，以高質(zhì)量項目建設(shè)支撐高質(zhì)量發(fā)展。
（一）突出重點抓調(diào)度。
建立“周調(diào)度、月通報、季分析、年考核”制度，每月對重點項目建設(shè)情況進行一次集中調(diào)度，每季度組織一次重點項目觀摩活動，每半年進行一次綜合評價排序，全年進行一次考核評比。
今年以來，共開展集中調(diào)度4次、觀摩活動3次、綜合評價排序1次、考核評比1次，有效促進了項目加快建設(shè)。
（二）強化擔當促落實。
認真落實“三個必須”要求和“六個一”工作機制，建立完善了市級領(lǐng)導包聯(lián)重點項目工作機制和現(xiàn)場辦公機制，推動了一批項目落地建設(shè)。
特別是針對一些重大項目存在的用地、資金、環(huán)評等瓶頸問題，多次召開專題會議協(xié)調(diào)解決，有效保障了項目的順利推進。
（三）堅持不懈強服務。
制定出臺了《關(guān)于推動經(jīng)濟運行整體好轉(zhuǎn)若干政策措施》，從加強組織領(lǐng)導、強化要素保障、加大助企紓困力度等方面入手，為項目建設(shè)提供了有力支持。
同時，深入開展“百名干部進百企”“我為群眾辦實事”實踐活動，幫助企業(yè)解決實際困難和問題。
（四）系統(tǒng)謀劃推項目。
提前謀劃全年項目，做到動態(tài)化管理、全流程服務；扎實做好前期工作，確保項目精準對接、高效落地；科學制定推進計劃，分清輕重緩急、合理安排進度；創(chuàng)新投融資模式，用好專項債、“四爭”資金等政策工具；積極爭取中央預算內(nèi)投資等各類資金支持；大力招引產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)、顛覆性技術(shù)和高端人才團隊；推行“拿地即開工”模式，確保項目早落地、早開工、早建成。
今年以來，全市共實施重點項目650個左右，完成年度投資計劃的17％以上。
