部門機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位2024年黨風(fēng)廉政工作總結(jié) 部門機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位部門機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位20242024年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)2024年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)、省紀(jì)委二次全會(huì)精神及縣委、區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，認(rèn)真落實(shí)健全全面從嚴(yán)治黨體系任務(wù)要求，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全力打造清明、法制、廉潔的國(guó)有企業(yè)。</p>
現(xiàn)將公司2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：一、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保政治監(jiān)督具體化常態(tài)化一是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，自覺(jué)運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論涵養(yǎng)初心、引領(lǐng)使命，把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，推動(dòng)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化，切實(shí)把“兩個(gè)確立”轉(zhuǎn)化為堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)。
全年共召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專項(xiàng)工作會(huì)議4次，把全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新論斷、新部署、新要求，融入公司發(fā)展規(guī)劃、融入年度工作安排，抓好政治監(jiān)督，確保執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣。
二是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，抓實(shí)落細(xì)黨內(nèi)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度等政治監(jiān)督措施，認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》。
2024年，黨支部向上級(jí)黨委請(qǐng)示、報(bào)告重大事項(xiàng)31項(xiàng)，召開(kāi)黨支部會(huì)議30次、主題黨課4次、開(kāi)展主題黨日活動(dòng)12次，開(kāi)展組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員1次。
三是緊緊圍繞落實(shí)縣委、縣政府安排部署，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“周匯報(bào)、月考核”，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”制度，全年研究討論公司“三重一大”決策事項(xiàng)xx項(xiàng)，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)班子成員規(guī)范用權(quán)、科學(xué)決策。
二、從嚴(yán)從細(xì)定制度，廉潔從業(yè)體系不斷健全完善一是堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作總體布局，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查，主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，各項(xiàng)工作親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自督辦；其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作原則，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。
二是進(jìn)一步完善預(yù)算管理、資金支付、物資采購(gòu)、投資評(píng)審、內(nèi)部管理等控制程序，將風(fēng)險(xiǎn)控制融入到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。
年內(nèi)成立審計(jì)監(jiān)察部，并制定審計(jì)工作制度，針對(duì)公司財(cái)務(wù)收支、
