2024年國有企業(yè)黨支部黨建工作情況總結(jié)及下一步工作計(jì)劃范文 2024年國有企業(yè)黨支部黨建工作情況總結(jié)及下一步工作計(jì)劃范文一、主要工作開展情況（一）深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神。</p>
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目標(biāo)。
公司黨委堅(jiān)持在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，及時(shí)成立黨的二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)宣講工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，制定方案，并將學(xué)習(xí)貫徹情況納入黨建考評。
二是強(qiáng)化理論武裝，夯實(shí)思想根基。
各級黨組織書記帶頭領(lǐng)學(xué)，切實(shí)做到先學(xué)一步、深學(xué)一層；各基層黨支部和廣大黨員堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，以學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民網(wǎng)、人民日報(bào)等權(quán)威媒體為學(xué)習(xí)載體，采取線上線下相結(jié)合的方式，開展專題研討xx次。
同時(shí)，組織開展知識測試，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；組織青年黨員開展“青馬工程”培訓(xùn)班，努力提高青年黨員的政治素養(yǎng)；組織員工參觀XX戰(zhàn)役烈士紀(jì)念館、XX紅色文化展館等教育基地，引導(dǎo)員工傳承革命精神，浸潤紅廉文化。
（二）堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，加快推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。
一是完善公司治理制度體系。
堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，進(jìn)一步完善黨組織發(fā)揮作用的制度機(jī)制，修訂印發(fā)了《黨委會議事規(guī)則》《董事會戰(zhàn)略委員會管理辦法》等制度文件，進(jìn)一步厘清黨委討論決定事項(xiàng)和董事會決策事項(xiàng)清單，使黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展實(shí)際成效，有效發(fā)揮了黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用和董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)的決策作用。
二是健全市場化經(jīng)營機(jī)制。
堅(jiān)持以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，深化子公司分類改革工作，全面推進(jìn)子公司法人治理機(jī)構(gòu)建立健全。
同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提升核心競爭力和創(chuàng)新能力，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。
（三）激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
一是把政治標(biāo)準(zhǔn)放在干部選育管用的首要位置。
嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”制度，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，修訂印發(fā)公司《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，嚴(yán)格選拔任用紀(jì)實(shí)檔案管理。
二是推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。
按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則，出臺《公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》，經(jīng)理層成員全部簽訂了《任期考核責(zé)任書》和《年度履職責(zé)任書》，各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人簽定了《部門考核責(zé)任書》，在公司內(nèi)形成壓力轉(zhuǎn)遞的鏈條。
三是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度。
截止目前，共召開黨委會XX次、總經(jīng)理辦公會XX次，研究涉及制約公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)XX項(xiàng)，切
