2024年全市組織系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)交流發(fā)言要點(diǎn) 在20242024年全市組織系統(tǒng)自身建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)上的交年全市組織系統(tǒng)自身建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言流發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:近年來,**縣委組織部從能力提升、干事?lián)?dāng)、廉潔自律等三個(gè)方面入手,提高政治能力、堅(jiān)守公道正派、增強(qiáng)工作本領(lǐng)、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),努力成為走在新時(shí)代前列的模范部門、過硬隊(duì)伍。</p>2024年全市組織系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)交流發(fā)言要點(diǎn)

現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:堅(jiān)持育能強(qiáng)部,厚植建設(shè)“內(nèi)生力”。

抓教育學(xué)習(xí),提堅(jiān)持育能強(qiáng)部,厚植建設(shè)“內(nèi)生力”。

抓教育學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)。

升綜合素質(zhì)。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),建立“穩(wěn)定學(xué)時(shí)+彈性學(xué)時(shí)”模式,依托部務(wù)會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組、“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)、季度例會(huì)等,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、全國全省全州組織工作會(huì)議精神等,經(jīng)常性開展理想信念教育以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

圍繞基層黨建、干部、人才、檔案等核心業(yè)務(wù)每周開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試,通過以考促學(xué)、以學(xué)促干的方式提升干部業(yè)務(wù)能力,累計(jì)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試42次。

抓制度建設(shè),強(qiáng)化管理效能。

抓制度建設(shè),強(qiáng)化管理效能。

堅(jiān)持發(fā)揮制度管根本管長遠(yuǎn)作用,根據(jù)自身實(shí)際制定《**縣委組織部機(jī)關(guān)管理相關(guān)制度》,將其作為開展日常工作的主要依據(jù)和基本準(zhǔn)則,健全完善重大事項(xiàng)請示報(bào)告、部機(jī)關(guān)議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理制度、干部人事制度等,做到以章理事、以制管人,引導(dǎo)組工干部守紀(jì)律、講規(guī)矩,自覺規(guī)范自身行為。

抓能力培養(yǎng),抓能力培養(yǎng),錘煉過硬本領(lǐng)。

錘煉過硬本領(lǐng)。

縱深推進(jìn)“干部能力提升年”活動(dòng),帶頭開展好“周講夜講”,以例會(huì)、主題黨日、干部大會(huì)為載體,組織各組室干部選取“細(xì)、難、要”的小切口,上一堂“短、實(shí)、精”的業(yè)務(wù)課,提升干部綜合素養(yǎng)。

鼓勵(lì)年輕干部學(xué)理論、精業(yè)務(wù),著力打造一支本領(lǐng)過硬、素質(zhì)一流的組工干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持實(shí)干興部,增強(qiáng)干事“驅(qū)動(dòng)力”。

堅(jiān)持實(shí)干興部,增強(qiáng)干事“驅(qū)動(dòng)力”。

“工作安排”強(qiáng)“工作安排”強(qiáng)制度。

制度。

部辦公室強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對重點(diǎn)工作實(shí)行“臺(tái)賬式”管理,定期對工作完成情況進(jìn)行督查,督促各組室(中心)科學(xué)安排進(jìn)度,聚焦周工作、月安排,把工作落細(xì)到各周各月。

“動(dòng)態(tài)跟蹤”提效率。

“動(dòng)態(tài)跟蹤”提效率。

嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度,及時(shí)轉(zhuǎn)辦、督辦縣委領(lǐng)導(dǎo)簽批件交辦單及縣委常委會(huì)議定事項(xiàng)交辦單。

建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,部辦公室隨時(shí)跟進(jìn)了解各組室承辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況,對進(jìn)展緩慢、不能按期完成的事項(xiàng)及時(shí)催辦,提高工作效率。

“績效考核”勵(lì)擔(dān)當(dāng)。

“績效考核”勵(lì)擔(dān)當(dāng)。

運(yùn)用好季度考核、年底考核考評(píng)機(jī)制,對組工干部爭先創(chuàng)優(yōu)、工作任務(wù)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、遵守紀(jì)律、綜合評(píng)價(jià)等五類表現(xiàn)進(jìn)行量化打分、綜合排名,激勵(lì)組工干部聚焦主責(zé)主業(yè),積極擔(dān)當(dāng)作為。

堅(jiān)持廉潔管部,提升干部“免疫力”。

清廉機(jī)關(guān)建設(shè)在堅(jiān)持廉潔管部,提升干部“免疫力”。

清廉機(jī)關(guān)建設(shè)在前。

前。

扎實(shí)開展清廉機(jī)關(guān)建設(shè),組織機(jī)關(guān)干部深入縣廉政警示教育基地,以沉浸式學(xué)習(xí)、可視化感受等方式,進(jìn)一步增強(qiáng)