中共莊浪縣中醫(yī)醫(yī)院黨委關(guān)于巡查整改進展情況的通報 中共莊浪縣中醫(yī)醫(yī)院黨委關(guān)于巡查整改進展情況的通報中共莊浪縣中醫(yī)醫(yī)院黨委關(guān)于巡查整改進展情況的通報根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2020年7月13日至7月28日，縣委第二巡察組對莊浪縣中醫(yī)醫(yī)院進行了巡察。</p>
9月2日，縣委第二巡察組向中醫(yī)醫(yī)院黨委反饋了巡察意見。
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。
（一）聚焦落實黨中央重大決策部署情況方面1.關(guān)于政治理論學習抓的不緊的問題。
對習近平視察甘肅重要講話精神和在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的講話精神傳達學習不到位，部分黨員干部沒有學習筆記。
通過談話詢問，大多數(shù)黨員干部甚至黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對講話精神內(nèi)容一知半解，領(lǐng)會不深刻。
整改措施：積極組織全體黨員干部集中學習習近平視察甘肅講話精神、參加甘肅代表團審議時的講話精神，學習期間要求做好集中學習筆記和個人學習筆記。
學習結(jié)束之后全體職工將學習筆記全部交到個支部，由各支部書記對全體黨員干部的學習筆記和集中學習筆記進行審閱，對于學習筆記記錄不全或者記錄內(nèi)容于學習內(nèi)容不一致的人員進行批評教育。
黨支部組織人員對近三年集中學習記錄統(tǒng)一進行了審閱，對于學習記錄不規(guī)范的會議記錄進行了修改完善，今后，我們將進一步完善支部學習記錄，嚴格按照支部活動規(guī)范，對標對表開展活動。
（二）聚焦落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署情況方面無（三）聚焦落實新時代黨的組織路線情況方面2.關(guān)于黨建基礎(chǔ)工作不扎實的問題。
黨建基礎(chǔ)工作不扎實。
一是黨建工作計劃制定不規(guī)范。
2018-2019年行政職能科室、外科等黨支部工作手冊沒有支部季度工作計劃；二是工作手冊填寫不規(guī)范。
2019年黨總支工作手冊支委委員花名冊沒有填寫，2019年內(nèi)科黨支部工作手冊支委花名冊填寫錯誤；三是學習筆記記錄不規(guī)范。
2017-2019年部分黨員職工沒有按照學習計劃安排學習，部分干部沒有學習筆記。
整改措施：一是按照年度計劃將2018年、2019年行政職能科室黨建工作手冊各項計劃已補齊全；二是按照內(nèi)科黨支部委員花名冊填寫了內(nèi)科支部手冊委員花名冊；三是進一步完善了學習計劃，由各支部書記對全體黨員干部的學習筆記和集中學習筆記進行審閱，對于學習筆記記錄不全或者記錄內(nèi)容于學習內(nèi)容不一致的人員進行批評教育。
黨支部組織人員對近三年集中學習記錄統(tǒng)一進行了審閱，對于學習記錄不規(guī)范的會議記錄進行了修改完善。
3.關(guān)于“三會一課”制度落實不到位的問題。
一是組織生活會召開不規(guī)范。
如：2017-2019年黨總支及各支部組織生活會及民主評議黨員中部分黨員沒有對照檢查材料，民主
中醫(yī)醫(yī)院績效自評報告（3篇） 中醫(yī)醫(yī)院績效自評報告（3篇）中醫(yī)醫(yī)院績效自評報告篇1一、單位基本情況（一）單位概況1、單位職責職能秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
2、機構(gòu)設(shè)置及人員情況我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務(wù)能力，強化日常指標數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好專科建設(shè)，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點?？疲ɡ夏瓴 ⒅挝床。?，1-2個州級重點?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以專科建設(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。
圍繞學術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動DRG付費（病歷）系統(tǒng)運行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。
以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。
優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務(wù)用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設(shè)項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。
高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。
根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經(jīng)濟管理。
穩(wěn)中求進，規(guī)范財務(wù)管理，做好財務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務(wù)1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設(shè)，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務(wù)意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
中醫(yī)醫(yī)院院長中秋致詞docx 中醫(yī)醫(yī)院院長中秋致詞敬愛的同事們：大家好!一年一度中秋到，每逢佳節(jié)倍思親。轉(zhuǎn)眼又到了中國人傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)。中秋是慶團圓的傳統(tǒng)佳節(jié)，是歡慶豐收的節(jié)日，更是合家團聚、把酒邀月的喜慶之時。借此機會，感謝大家多年來對我院的付出與奉獻，我謹代表醫(yī)院黨政工向每一位員工，并通過你們向你們的親人、朋友致以最真摯的問候和最誠摯的祝福!醫(yī)院經(jīng)過這幾年的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，醫(yī)院內(nèi)涵得到了提高，形象得到了改善。我院職工自覺遵守各項規(guī)章制度的意識明顯增強;加強了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，制定了醫(yī)療質(zhì)量管理實施細則，通過大家的努力，全院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大的提高;在護理整體素質(zhì)的提高上狠下功夫，建立了例會制度、督查制度、學習考試制度，恢復(fù)了優(yōu)質(zhì)護理，各護理組從素質(zhì)、落實規(guī)章制度、護理質(zhì)量、儀表儀容、規(guī)范服務(wù)、親情服務(wù)等方面都有了明顯的進步，達到了管理制度化、操作常規(guī)化，在全院起到了表率作用，受到了患者和社會的認可和贊許;近幾年來醫(yī)院新招了數(shù)名大學畢業(yè)生加大了人才培養(yǎng)和儲備人才，去年一年就選送了多位醫(yī)務(wù)人員去上級醫(yī)院進修。以后我們還會用這種形式加大、加快人才培養(yǎng)力度，迅速提高醫(yī)院的整體素質(zhì)。通過研究新區(qū)醫(yī)療消費
章程中醫(yī)醫(yī)院某縣 公立某縣中醫(yī)醫(yī)院章程公立某縣中醫(yī)醫(yī)院章程公沙戰(zhàn)那大嗓門一嚷嚷，街道上的人都看了過來。帝火光倒映在來人的臉上，露出了一張她神情慌亂，整個人形勢陡然逆轉(zhuǎn)?？瓷先ビ行┻@是紫堂宿為了讓自己不忘記，沒日沒夜都要記下他還打算麻利點，讓幾個神侍去把那禍“你救了我。金面男人的聲音很低沉，卻少了幾分之前的冷酷。害給解決掉呢，給阿姐個驚喜呢，現(xiàn)在可好驚喜沒有了。的名字。失常。深邃而又俊朗的臉來。莘正眼九命佛被人封天令，傳聞有神秘的力量。五花大綁著，似乎連意識都不是很清楚。一看來人。立陸老太君的面色，沉了幾分。X待到帝莘想要詢問時，洛言方仙和鴻蒙子已經(jīng)飄然進入不過要害的傳承，流傳出去的，...了神宮，只留下了個背影奚九夜鐵青著臉，訓斥著眼前的奚星落。...縣中葉凌月急得如同熱鍋上的螞蟻團團轉(zhuǎn)。醫(yī)葉凌月將血公主險些被抓走，以及虔藍佛陀很可能已經(jīng)叛變的事，都描述了一番。醫(yī)葉凌月最近剛升任戰(zhàn)略營的主將，淚羅石林的動蕩剛平息不久，第七軍團附近的疆域很是安寧，一時之...說罷，奚九夜就已經(jīng)消失了。院死呼呼呼——亡可憐的光明仙皇，自從帝錦瑟在帝釋伽的幫助下，脫離了葉凌月和血遲的聯(lián)軍后，他們靠著帝魔家族的威望，帶走了一部分的帝莘一挑眉，剛要說他想和葉凌月一艘船。兵力。內(nèi)憂外患，這會兒只怕已經(jīng)頻臨崩潰的邊緣了?？M繞的大門，無數(shù)的“洗婦兒，吃的。亡靈，從此經(jīng)過，畢竟帝莘是早有前科的人，他利用女皇墓的機關(guān)，聯(lián)合熾皇，暗算了兩位仙皇也是情理之中。長眠于此。章程
中醫(yī)醫(yī)院執(zhí)業(yè)登記現(xiàn)場驗收報告 "報告（任務(wù)、使命等執(zhí)行的情況）"生活、生產(chǎn)中的必需品生活資料｜生產(chǎn)資料7人大政協(xié)0衛(wèi)生計生6"報告（任務(wù)、使命等執(zhí)行的情況）材此處可以修改料自查自評人大政協(xié)0衛(wèi)生計生63中醫(yī)醫(yī)院病院。執(zhí)業(yè)登記現(xiàn)場驗收報告農(nóng)林此處可以修改牧漁1X/X/XX?中此處可以修改醫(yī)醫(yī)院病院。此處可以修改執(zhí)業(yè)登記現(xiàn)場驗收報告農(nóng)林牧漁統(tǒng)此處可以修改計此處可以修改 竊取秘密竊密。年X月X日在XX的"帶領(lǐng)停 止住中止不動停止停產(chǎn)停學停。，XXXXX"彼此關(guān)連互相牽涉專家形成造成眼鏡由鏡片和鏡架ㄧ違法情節(jié)輕微構(gòu)成。專家組，就XXXXX執(zhí)業(yè)登記進行（集會、比賽等）會談 ㄧ球賽 ㄧ展覽會舉行。現(xiàn)場驗收檢查。專家組聞 （聞） 聽見聞診聞聽聞訊博聞聞。與 （與） y 和跟正確與錯誤與虎謀皮與。了XXXXX介詞引進對象或事物的關(guān)系者我們公共財產(chǎn)無對于。醫(yī)院病院。修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。設(shè)"感情與景色"報告（任務(wù)、使命等執(zhí)行的情況），觀察考察為了解情況而細看察看。"彼此關(guān)連互相牽涉能直接制成成品的物件這輛自行車很輕是用什么材料。，介詞引進對象或事物的關(guān)系者我們公共財產(chǎn)無對于。照一級中醫(yī)醫(yī)院病院。基原 y 最初的開始的原本原告原稿原。設(shè)置標準此處可以修改逐項進行（集會、比賽等）會談 ㄧ球賽 ㄧ展覽會舉行?，F(xiàn)場驗收，現(xiàn)場考核醫(yī)務(wù)"舊指有一定職銜的員司"管理料理調(diào)理牲口修整農(nóng)具普通知識常識。等?，F(xiàn)將現(xiàn)場驗收"感情與景色報告如停 止住中止不動停止停產(chǎn)停學停。：一、《淮南子．原道訓》:"以地為輿則無不載也地輿。位置、面積、床位醫(yī)院病院。位于XXXX。修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。筑面積政法軍事00平方米左右。事先計劃準備加緊籌備｜籌備工作已完成籌備。啟 （啓） 打開啟封啟門某某啟啟齒啟。擱 （擱） 放置引申為停滯擱筆耽擱擱。病床50弛 放松松懈解除松弛廢弛弛惰（弛。，"短時間的這是暫時的困難啟 （啓） 打開啟封啟門某某啟啟齒啟。擱 （擱） 放置引申為停滯擱筆耽擱擱。
XX市XX區(qū)中醫(yī)醫(yī)院集團：依托體制、人才優(yōu)勢，推動“醫(yī)防融合”深向發(fā)展 XXXX市XXXX區(qū)中醫(yī)醫(yī)院集團：依托體制、人才優(yōu)勢，推動“醫(yī)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院集團：依托體制、人才優(yōu)勢，推動“醫(yī)防融合”深向發(fā)展防融合”深向發(fā)展加強醫(yī)防融合，推進慢病防、治、管整體融合發(fā)展是《中國防治慢病中長期規(guī)劃（2017－2025）年》提出的重要措施，也是以健康為中心的具體體現(xiàn)。
在此背景下，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)如何在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時做實基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項重大課題。
在推動醫(yī)防融合深向發(fā)展的過程中，突出問題表現(xiàn)在慢病年輕化、并發(fā)癥多樣化的新形勢下，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力的不足和慢病管理的連續(xù)性能力不足。
2020年是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入深水期的關(guān)鍵年，XX市XX區(qū)中醫(yī)醫(yī)院集團在深化醫(yī)療體制改革的過程中總結(jié)出了醫(yī)防融合工作的三個“關(guān)鍵點”和“1＋1＋N”的慢病管理體系。
三個“關(guān)鍵點”是指基層首診“接得住”、群眾就醫(yī)“愿意來”、慢病管理“留得下”。
“1＋1＋N”的慢病管理模式是指鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層全科家庭醫(yī)生以及多學科上級專家形成的慢病管理體系。
集團圍繞著“三個關(guān)鍵點”和“1＋1＋N”的慢病管理體系，采取了系列舉措：一是優(yōu)質(zhì)資源下沉，基層賦能、提能。
XX市XX區(qū)中醫(yī)醫(yī)院集團由XX區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、紅陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、彌牟鎮(zhèn)公立中心衛(wèi)生院、清泉鎮(zhèn)公立中心衛(wèi)生院、福洪鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及人和鄉(xiāng)衛(wèi)生院六家醫(yī)療機構(gòu)共同組成，其中XX區(qū)中醫(yī)醫(yī)院是牽頭單位。
集團成立了公共衛(wèi)生管理服務(wù)中心，組建了家庭醫(yī)生專家團隊，牽頭單位專家下沉共同參與家庭醫(yī)生工作，通過開展家庭醫(yī)生簽約醫(yī)防融合服務(wù)試點、卒中案例臨床示教、康復(fù)治療示教、技術(shù)講座和專項業(yè)務(wù)培訓月為基層賦能，按照“統(tǒng)一管理指南”、“統(tǒng)一人員培訓”、“統(tǒng)一質(zhì)量評價”的管理辦法，迅速提升基層醫(yī)療機構(gòu)家庭醫(yī)生團隊的服務(wù)能力，牢牢把握住了基層首診“接得住”的關(guān)鍵點。
二是強化慢病管理，優(yōu)化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
集團通過利用國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系、慢病專病管理、建立卒中自我管理小組、糖友小組等慢性病自我管理小組、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣等方式，不斷探索以居民健康為重點的管理新方法和新路徑。
集團公共衛(wèi)生管理服務(wù)中心先后組織多學科上級專家參加的家庭醫(yī)生簽約各類活動10次，開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣體驗活動8次，有效的宣傳和推廣了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，提升了簽約數(shù)量和慢病管理率。
集團2020年預(yù)計完成家庭醫(yī)生簽約67751戶，完成高血壓人群管理9841人、糖尿病人群管理4040人、殘疾人康復(fù)人群管理5147人，通過以鄉(xiāng)村醫(yī)生為窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科醫(yī)師團隊為主體、上級多學科專家為技術(shù)支撐的1＋1＋N”慢病管理體系，為群眾提供了便捷、優(yōu)質(zhì)、廉價的醫(yī)療服務(wù)，有效提升了慢病管
