醫(yī)院年中總結(jié)會議講話稿 醫(yī)院年中總結(jié)會議講話稿醫(yī)院年中總結(jié)會議講話稿今年以來,我院在上級的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,凝心聚力,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)超半”的目標(biāo),全院上下攜手奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),交出了一份滿意的答卷。</p>醫(yī)院年中總結(jié)會議講話稿

在衛(wèi)生健康委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主題,攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

全院床位增加至XXXX張,院區(qū)升級改造緊密籌備,三院區(qū)功能定位進(jìn)一步優(yōu)化,“兩綜一?!卑l(fā)展格局更加完善。

醫(yī)院在2024年第一季度“省考”中,取得全省第X位、地市級醫(yī)院第X位的好成績。

同時,圍繞“再上新臺階、尋求新突破”的工作思路,堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性和高質(zhì)量發(fā)展高水平安全“兩條主線”,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全面質(zhì)量管理、運(yùn)營管理、內(nèi)部控制“三大體系”,全面實(shí)施優(yōu)流程、建品牌、搭平臺、育人才、攀高峰、筑底線“六大工程”,奮力開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新局面。

盡管我們在上半年取得了一定的成績,但仍要對標(biāo)問題找差距,特別在醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)開展等方面多下功夫,多找問題。

各部門、科室要再接再厲,把壓力變成動力,端正態(tài)度,正視不足,認(rèn)真查找差距,梳理問題,分解任務(wù),強(qiáng)化措施,明確目標(biāo),進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動性,以問題為導(dǎo)向,強(qiáng)化執(zhí)行力,做到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、優(yōu)服務(wù)、提效能,做好醫(yī)院精細(xì)化管理工作的推進(jìn),更好地為患者健康保駕護(hù)航,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律、更實(shí)的作風(fēng),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

下半年是推進(jìn)年度工作任務(wù)的攻堅(jiān)時期,下面就如何突出重點(diǎn)、系統(tǒng)謀劃,圍繞年度工作計(jì)劃,我再提四點(diǎn)具體要求:一要總結(jié)復(fù)盤,狠抓重點(diǎn)關(guān)鍵。

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神,以此次總結(jié)復(fù)盤為契機(jī),以年度目標(biāo)任務(wù)考核為抓手,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展大局和中心工作,全院職工要切實(shí)提升醫(yī)院發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,自覺把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院黨委的安排部署上來,做好醫(yī)療領(lǐng)域群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理效能。

二要突出重點(diǎn),扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

各部門、科室要樹立工作大局觀、整體觀和全局意識,謀篇布局、精準(zhǔn)發(fā)力,找準(zhǔn)定位、服務(wù)有為,推動形成醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新格局,以技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)優(yōu)化等具體舉措,提升醫(yī)療、科研、教學(xué)和市場競爭力,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。

三要求真務(wù)實(shí),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

聚焦主責(zé)主業(yè),壓緊壓實(shí)責(zé)任,牢固樹立“一盤棋”工作思想,各司其職,密切配合,堅(jiān)持真抓實(shí)干,堅(jiān)守工作底線,以嚴(yán)的制度、高的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的舉措、強(qiáng)的力度和精細(xì)化管理,加強(qiáng)人才隊(duì)伍