干部隊(duì)伍建設(shè)交流研討材料：“三個(gè)注重”鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍 干部隊(duì)伍建設(shè)交流研討材料：“三個(gè)注重”鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)干部隊(duì)伍建設(shè)交流研討材料：“三個(gè)注重”鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍當(dāng)干部隊(duì)伍近年來(lái)，*縣全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)和新時(shí)代黨的組織路線總要求，始終堅(jiān)持黨管干部原則和新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，圍繞大局和中心工作精準(zhǔn)識(shí)人、以事?lián)袢?，注重在教育培?xùn)、激勵(lì)引導(dǎo)、監(jiān)督管理三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，著力鍛造德才兼?zhèn)?、忠誠(chéng)干凈、適應(yīng)發(fā)展的干部隊(duì)伍。</p>
注一、重“凝心鑄魂”，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
一、重“凝心鑄魂”，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神為首要任務(wù)，以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)為抓手，通過(guò)“理論+實(shí)踐”“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“線上+線下”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，先后舉辦科級(jí)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想培訓(xùn)班、*縣*區(qū)抓黨建促鄉(xiāng)村振興、新提拔干部培訓(xùn)班、引進(jìn)急需緊缺人才培訓(xùn)班等各類主體和專題培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)干部2387人次，同時(shí)積極選派348名干部參加省州各類調(diào)訓(xùn)，全縣各級(jí)各類干部的政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升。
二、注重“選賢任能”，激二、注重“選賢任能”，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。
勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。
堅(jiān)持“以實(shí)干論英雄、以實(shí)績(jī)用干部”的選人用人導(dǎo)向，將干部選拔任用與全縣重點(diǎn)工作相結(jié)合、與調(diào)研考核結(jié)果相結(jié)合，每年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位開展全覆蓋調(diào)研研判，注重在項(xiàng)目建設(shè)一線、鄉(xiāng)村振興一線、急難險(xiǎn)重一線發(fā)現(xiàn)識(shí)別干部，大力選拔優(yōu)秀年輕干部和“三方面”干部，突出基層一線、群眾口碑和工作實(shí)績(jī)，堅(jiān)持近距離識(shí)別、寬視野比選，及時(shí)建立后備干部清單，為正確選人用人提供有力參考。
近年來(lái)共提拔使用干部112名，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員36名、新選派14名，調(diào)整縣直部門班子成員40名、新選派9名，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體功能明顯增強(qiáng)，干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情有效激發(fā)。
同時(shí)，注重加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度，充分考慮年齡、經(jīng)歷、專長(zhǎng)、性格等因素，有計(jì)劃地選派年輕干部到重要部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線接受鍛煉，先后將8名選調(diào)生安排到村任職，將沒(méi)有基層工作經(jīng)歷的113名年輕干部派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，引導(dǎo)年輕干部在實(shí)踐中鍛煉、在基層一線成長(zhǎng)。
三、注重“嚴(yán)管厚愛(ài)”，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
三、注重“嚴(yán)管厚愛(ài)”，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
健全完善任職考察與平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核結(jié)果互相印證的知事識(shí)人體系，嚴(yán)格實(shí)行差異化考核，修訂完善《*縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部年度考核辦法》等4個(gè)辦法，對(duì)干部平時(shí)受表?yè)P(yáng)和通報(bào)情況及時(shí)記錄在案，并按規(guī)定加扣平時(shí)考核成績(jī)，督促干部講擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干、促發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，堅(jiān)持抓早抓小，用好談心談話、提醒、函詢、誡勉等手段，落實(shí)干部能上能下規(guī)定，對(duì)工作不在狀態(tài)、不能勝任的同志及時(shí)調(diào)整或免職，今年以來(lái)累計(jì)開展約
