關(guān)于破解基層治理“小馬拉大車”突出問題專項調(diào)研工作情況報告 關(guān)于破解基層治理“小馬拉大車”突出問題專項調(diào)研工作情關(guān)于破解基層治理“小馬拉大車”突出問題專項調(diào)研工作情況報告況報告9月4日至9月6日，我們第一調(diào)研組一行4人，利用3天的時間，按照《關(guān)于關(guān)于破解基層治理“小馬拉大車”突出問題專項調(diào)研方案》有關(guān)工作要求，結(jié)合《關(guān)于貫徹〈破解基層治理“小馬拉大車”突出問題的具體措施〉的工作提示》和《破解基層治理“小馬拉大車”突出問題任務(wù)分工清單》，圍繞深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理服務(wù)、推動工作力量下沉、集中整治隨意借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作人員等十方面內(nèi)容，實地調(diào)研了**市3個縣市的24個調(diào)研點，涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)，主要了解工作推進及政策落實中經(jīng)驗做法和存在問題，現(xiàn)就有關(guān)調(diào)研情況報告如下：一、經(jīng)驗做法一是健全工作體系，夯實基層治理根基。</p>
3個縣市區(qū)都能根據(jù)《破解基層治理“小馬拉大車”突出問題任務(wù)分工清單》中7方面20項工作任務(wù)，進行詳細(xì)的任務(wù)分解，明確每項任務(wù)的具體內(nèi)容、完成時限、進展情況、牽頭單位和責(zé)任單位等，構(gòu)建了市（縣）委統(tǒng)一指揮、組織和社會工作部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭單位督辦推進、責(zé)任單位分頭落實的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
比如，X市結(jié)合本地工作實際，制定了破解基層治理“小馬拉大車”突出問題清單，并按照任務(wù)分工清單，將工作任務(wù)細(xì)化分解，逐條明確責(zé)任單位具體承接內(nèi)容事項，按時限推進落實。
二是堅持聚力增效，激發(fā)基層治理活力。
3個縣市區(qū)都能加強基層治理隊伍建設(shè)，集中清理隨意借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作人員，配齊配強鎮(zhèn)街干部、社區(qū)工作者和專職網(wǎng)格員等基層工作力量，常態(tài)化開展各類培訓(xùn)，逐步提高待遇保障，全面加強關(guān)心關(guān)愛。
扎實推進“萬名黨員聯(lián)系群眾行動”，在社區(qū)工作者隊伍建設(shè)方面完成了每萬人城鎮(zhèn)常住人口配備18名社區(qū)工作者的要求，并執(zhí)行“三崗十一級”崗位等級序列。
比如，X市在選調(diào)生及到村任職大學(xué)生等年輕干部培養(yǎng)上，積極主動搭建發(fā)展平臺，結(jié)合選調(diào)生能力特長、專業(yè)背景和工作經(jīng)歷，通過直播帶貨等方式，不斷加強實踐鍛煉能力，提高選調(diào)生及到村任職大學(xué)生基層工作能力。
三是做好協(xié)調(diào)聯(lián)動，提升基層治理效能。
3個縣市區(qū)都能完善基層治理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制，積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會協(xié)同、群眾自治的基層治理格局，凝聚社會工作合力。
通過“X”APP，搭建網(wǎng)格信息化平臺，不斷深化“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”工作并向村、社區(qū)延伸，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對部門的反向評價機制，做到“群眾有訴求，部門有回應(yīng)”，暢通服務(wù)群眾“最后一米”。
比如，X市積極打造黨建引領(lǐng)社會治理的亮點品牌，公辦物業(yè)“物業(yè)服務(wù)有限公司”。
按照“政府前期投入＋微利有償服務(wù)＋先服務(wù)后收費”的運營模
