交流發(fā)言:以機構(gòu)改革新成效推動高質(zhì)量發(fā)展新局面 交流發(fā)言:以機構(gòu)改革新成效推動高質(zhì)量發(fā)展新局面交流發(fā)言:以機構(gòu)改革新成效推動高質(zhì)量發(fā)展新局面今年以來,x市認(rèn)真落實省、市機構(gòu)改革精神,調(diào)整優(yōu)化重點領(lǐng)域機構(gòu)職能,對標(biāo)對表落實“規(guī)定動作”,因地制宜精選“自選動作”,不折不扣完成機構(gòu)改革任務(wù),為x高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。</p>交流發(fā)言:以機構(gòu)改革新成效推動高質(zhì)量發(fā)展新局面

一、守正創(chuàng)新,推動機構(gòu)職能優(yōu)化高效一、守正創(chuàng)新,推動機構(gòu)職能優(yōu)化高效精準(zhǔn)發(fā)力優(yōu)化部門整合。

精準(zhǔn)發(fā)力優(yōu)化部門整合。

統(tǒng)籌做好機構(gòu)編制“加減法”,將市鄉(xiāng)村振興局職責(zé)劃入市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,加掛市鄉(xiāng)村振興局牌子;按規(guī)定新組建市委社會工作部、市數(shù)據(jù)局2個部門,撤銷了自然資源、勞動保障、水政等3支執(zhí)法隊伍,精簡科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)34名,確保規(guī)定動作“不走樣”。

靶向施策推靶向施策推進(jìn)機構(gòu)“瘦身”。

進(jìn)機構(gòu)“瘦身”。

摒棄“因人設(shè)事”的觀念,結(jié)合x實際,開展市級議事協(xié)調(diào)機構(gòu)清理規(guī)范工作。

對重復(fù)交叉設(shè)置、職能發(fā)揮不明顯的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一律不再保留議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。

議事協(xié)調(diào)機構(gòu)由原來的172個減少至20個,精簡88.4%,切實讓基層瘦身減壓、輕裝上陣。

精心設(shè)立特色產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。

精心設(shè)立特色產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。

因地制宜精選“自選動作”,創(chuàng)新在特色產(chǎn)業(yè)聚集的廉橋、仙槎橋、團山、黑田鋪鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立中藥材、五金、打火機、印刷包裝4個產(chǎn)業(yè)事務(wù)中心。

為園區(qū)特色企業(yè)、農(nóng)戶、經(jīng)營戶提供全方位的服務(wù)支持,推動產(chǎn)業(yè)集聚升級,提升特色產(chǎn)業(yè)品牌效應(yīng),為x經(jīng)濟發(fā)展提供長足動力。

二、系統(tǒng)謀劃,賦能基層治理提質(zhì)增效二、系統(tǒng)謀劃,賦能基層治理提質(zhì)增效突出主要職能,優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。

突出主要職能,優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。

按照“優(yōu)化、協(xié)同、高效”原則,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位分別按4個內(nèi)設(shè)機構(gòu)、5個或6個事業(yè)單位兩種類型進(jìn)行設(shè)置。

將綜合行政執(zhí)法大隊明確為副科級,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入“小城鎮(zhèn)、大功能、小政府、大社會”的建設(shè)步伐。

設(shè)立x市社會工作事務(wù)中心、x市決策咨詢研究中心,整合設(shè)置x市數(shù)據(jù)中心、x市邵商服務(wù)中心,為基層治理提供更優(yōu)的建議征集、決策咨詢、數(shù)據(jù)支持等服務(wù)保障。

落實“減負(fù)增效”,嚴(yán)控編制管落實“減負(fù)增效”,嚴(yán)控編制管理。

理。

出臺《關(guān)于推動黨政機關(guān)習(xí)慣過緊日子方案》,樹牢過緊日子觀念,健全過緊日子長效機制,做到不該花的錢不花、不該花的錢花出實效。

遏制編外用工混亂現(xiàn)象,大力核減編外用工規(guī)模,清退編外人員,明確市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)編外用工分別不超過編制數(shù)的10%、15%。

累計清退編外用工300余人,節(jié)約財政資金2000萬元以上。

關(guān)心關(guān)愛基層,聚關(guān)心關(guān)愛基層,聚焦資源下沉。

焦資源下沉。

出臺《關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位借用工作人員管理的補充規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范借調(diào)程序,嚴(yán)禁市直部門通過“集中輪訓(xùn)”“以干代訓(xùn)”等形式違規(guī)借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

通過“減上補下”的方式,加大編制資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)傾斜,累計