深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推進會上的匯報 深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推進會上的匯報深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推進會上的匯報黨的二十屆三中全會對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提出了新的要求,制定了明確的戰(zhàn)略部署。</p>深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推進會上的匯報

全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)迅速掀起了學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神的浪潮,并結(jié)合深入學習貫徹習近平總書記視察本省的重要講話精神,扎實踐行市委提出的“6293”工作思路。

通過“小切口、微改革、大民生”活動的有效牽引,全力推動九項重點任務(wù)的落地見效。

同時,我市承擔了省級以上試點項目15個,30項改革成果得到不同層級的廣泛推廣,四個典型案例被推薦至省委改革辦,某某縣被評選為全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革標桿縣。

經(jīng)過不懈努力,一系列改革措施正不斷惠及廣大人民群眾的健康福祉。

一、統(tǒng)籌全局,全面保障要素在衛(wèi)健系統(tǒng)中,統(tǒng)一思想,凝聚共識,以協(xié)同發(fā)力推動政策落地,實現(xiàn)重點項目建設(shè)的有力保障。

一是強化系統(tǒng)謀劃。

將改革工作作為“一把手”工程,全力推進,精心謀劃52項改革課題,鎖定22個攻堅項目,并制定詳細的改革路線圖和施工時間表。

二是強化協(xié)同推進。

采取“點單”與“派單”相結(jié)合的機制,由委領(lǐng)導“揭榜掛帥”認領(lǐng),每位領(lǐng)導負責一個項目,并配置專班專職人員,破除科室單位壁壘,通過清單化管理和臺賬式推進,確保工作高效落實。

三是強化考核激勵。

全系統(tǒng)上下一盤棋,采用差異化考核制度,設(shè)立正負面清單,以過程督導為重點,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

周調(diào)度、月盤點、季通報、年表揚,并通過“紅黃藍”亮牌機制,持續(xù)激發(fā)系統(tǒng)活力和動力。

二、聚焦改革核心,穩(wěn)步推進發(fā)展針對我市每年約32萬人次的異地就醫(yī)和約21億醫(yī)?;鹜饬鞯默F(xiàn)狀,我們堅定決心,攻堅克難,致力于提升優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的供給,力爭將本地區(qū)打造成新的區(qū)域醫(yī)療高地,讓群眾能夠在本地享受到高水平的醫(yī)療服務(wù)。

一是以系統(tǒng)思維整體推進醫(yī)改。

市級層面,充分利用國家績效考核作為導向,10家三級醫(yī)院的國考成績顯著提升;加強信息化支持,提高電子病歷的綜合水平,建成統(tǒng)一的審方中心。

縣級層面,穩(wěn)步實施“千縣工程”,增強縣級診療能力,創(chuàng)建設(shè)立3所三級醫(yī)院,22所醫(yī)院達到二級甲等,力爭縣域內(nèi)就診率達92%以上。

鄉(xiāng)級層面,著力標準化提升,150家醫(yī)療機構(gòu)達標,8個縣域醫(yī)療服務(wù)次中心基本建成;在XX縣試點基層醫(yī)療衛(wèi)生人才改革,首批招錄鄉(xiāng)村醫(yī)生450人,實現(xiàn)“縣招縣配分村用”。

二是通過三年行動夯實基層建設(shè)。

抓住政策機遇,聯(lián)手財政等15部門出臺行動方案。

高層推動,書記頻繁調(diào)度基層衛(wèi)生工作,合力解決重難題;市長召開萬人動員大會,部署工作高標準、嚴要求。

財政支持,加大資金投入,縣級對一體化管理村衛(wèi)生室每年補助6500元;市級以獎代