某縣在2024年全市破解基層治理“小馬拉大車”突出問題現(xiàn)場推進會上的匯報發(fā)言 某縣在某縣在20242024年全市破解基層治理“小馬拉大車”突出問題年全市破解基層治理“小馬拉大車”突出問題現(xiàn)場推進會上的匯報發(fā)言現(xiàn)場推進會上的匯報發(fā)言尊敬的各位領導，同志們：近年來，**縣堅持以創(chuàng)新思維解難題、以變革之舉求突破，聚焦“明責減負、賦權(quán)增效、數(shù)字賦能、共建共享”，著力破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，為基層干部干事創(chuàng)業(yè)松綁減壓、蓄勢賦能。</p>
聚焦“明責減負”，推動基層“輕車快馬”簡裝前行。
聚焦“明責減負”，推動基層“輕車快馬”簡裝前行。
一是減事項并流程。
制定優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）職責事項清單和任務清單，確定23項依法履職事項清單、43項協(xié)助辦理事項清單和7項負面工作事項清單，同時加強對清單內(nèi)事項完成情況的督促檢查評價，確保減事不減責、減量不減效。
積極推廣“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”等做法，大力推進“大綜合一體化”等執(zhí)法改革，制定落實下沉執(zhí)法人員縣屬鄉(xiāng)用共管辦法，探索基層行政執(zhí)法網(wǎng)格化管理。
二是減牌子提效能。
深入開展村（社區(qū)）“濫掛牌”問題專項整治，規(guī)范整合黨政群機構(gòu)設立的各類吊牌，制定統(tǒng)一的掛牌數(shù)量、名稱和式樣標準，健全村（社區(qū)）制度吊牌準入制度。
全縣415個村（社區(qū)）均建立“1個服務窗口+4塊牌子+2個標識”工作標準，并對新增掛牌實行“一牌一核”，防止邊改邊犯、改了又犯。
三是減證明優(yōu)服務。
規(guī)范行業(yè)系統(tǒng)、部門單位要求村（社區(qū)）出具的證明事項，制定20項不應由基層群眾性自治組織出具證明事項清單、保留5項基層群眾性自治組織出具證明事項清單，原則上取消金融機構(gòu)、社會組織等要求村（社區(qū)）出具的證明事項。
建立村（社區(qū)）出具證明事項監(jiān)督渠道，建立村（社區(qū)）減負工作監(jiān)測點，完善信息直報系統(tǒng)，實現(xiàn)“一證一報一核”。
聚焦“賦權(quán)增效”，促進基層“提能壯馬”充聚焦“賦權(quán)增效”，促進基層“提能壯馬”充實力量。
實力量。
一是從嚴抓實干部隊伍。
統(tǒng)籌加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部、村（社區(qū)）工作者、網(wǎng)格員、志愿者、社會工作者“五支隊伍”建設，加快推進社區(qū)工作者職業(yè)體系建設，穩(wěn)步提高社會工作者在社區(qū)人口中的比重。
選優(yōu)配強村（社區(qū)）“兩委”班子成員2782人，培育儲備村黨組織書記后備力量476名、“兩委”班子成員813人，不斷充實基層一線干部隊伍力量。
二是淬煉提升干事本領。
實施基層干部能力提升工程，針對基層黨組織帶頭人、黨員干部、村（社區(qū)）工作者等，分級分類、制度化、常態(tài)化開展示范培訓、集中培訓、全員輪訓，提高發(fā)展經(jīng)濟、改革創(chuàng)新、依法辦事、化解矛盾、帶領群眾能力。
三是建強服務保障體系。
嚴格落實村級公共服務經(jīng)費補助資金標準，推動公共服務資源以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織為主渠道投放基層。
建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、綜治中心，整合各部門服務資源，做到“集成式服務”，推行
