XX市促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作情況匯報(bào) XXXX市促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作情況匯報(bào)市促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作情況匯報(bào)今年以來(lái),xx區(qū)緊扣?建設(shè)、管理、應(yīng)用?三大要素,積極探索社區(qū)微業(yè)與城市社區(qū)治理的深度融合,創(chuàng)新實(shí)施?社區(qū)微業(yè)?愛心小站?就業(yè)工程,拓寬了殘疾人就業(yè)的幸福大道。</p>XX市促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作情況匯報(bào)

自年初以來(lái),?社區(qū)微業(yè)?在促進(jìn)殘疾人就業(yè)方面的先進(jìn)做法和卓越成效,已經(jīng)被區(qū)殘聯(lián)期刊及多家媒體平臺(tái)廣泛報(bào)道,體現(xiàn)了該地區(qū)在推動(dòng)社會(huì)包容和深化社區(qū)治理方面的顯著成績(jī)。

一、有依有據(jù)?建小屋?,力促?家門口?就業(yè)部門聯(lián)動(dòng),形成合力。

成立由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、20個(gè)成員單位參與的?惠殘愛心小屋?專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,出臺(tái)《市區(qū)關(guān)于?社區(qū)微業(yè)?促進(jìn)殘疾人就業(yè)的實(shí)施方案》,明確各成員單位的職責(zé)和分工。

截至目前,已召開專題會(huì)議6次,赴德城區(qū)、天衢新區(qū)等地調(diào)研學(xué)習(xí)4次,構(gòu)建形成?區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)、鎮(zhèn)街推進(jìn)?的組織建設(shè)體系。

緊鑼密鼓,快速建設(shè)。

依據(jù)?愛‘德’陽(yáng)光?殘疾人就業(yè)服務(wù)品牌,推進(jìn)?社區(qū)微業(yè)?惠殘愛心小屋?項(xiàng)目建設(shè)。

通過對(duì)城區(qū)124個(gè)小區(qū)進(jìn)行走訪調(diào)研,充分論證,堅(jiān)持便捷、安全、美觀、簡(jiǎn)約的建設(shè)原則,共調(diào)配30個(gè)方艙板房,明確外觀設(shè)計(jì)、功能分區(qū)等具體要求。

在500戶以上、殘疾人相對(duì)集中的小區(qū)內(nèi),打造外觀、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、制度、工裝?五統(tǒng)一?的愛心小屋27處,輻射帶動(dòng)100余名殘疾人及其家屬實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

鄰家容易,就業(yè)活躍。

建立健全長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,與人社等相關(guān)部門合作,將殘疾人員納入公益性崗位安置范圍,已設(shè)置30個(gè)專門為殘疾人員準(zhǔn)備的公益性崗位,并為符合條件且有就業(yè)需求的殘疾人及其家屬提供銷售、舊物回收等操作簡(jiǎn)單、靈活性高的崗位。

保證在小屋2公里輻射范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)就近上崗,助力殘疾人和其家屬獲得?家門口?的穩(wěn)定就業(yè)機(jī)會(huì)。

二、有規(guī)有制?管小屋?,搭建?微就業(yè)?舞臺(tái)完善管理制度,確保高效運(yùn)行。

制定《××區(qū)?惠殘愛心小屋?管理規(guī)范》《××區(qū)?惠殘愛心小屋?運(yùn)營(yíng)主體管理規(guī)范》《××區(qū)?惠殘愛心小屋?人員管理規(guī)范》,在小屋內(nèi)統(tǒng)一懸掛管理制度和工作流程,將制度流程學(xué)習(xí)納入崗前培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。

同時(shí),建立?一小屋一微信群?溝通聯(lián)系渠道,確保管理方各項(xiàng)工作要求及時(shí)精準(zhǔn)落實(shí)。

強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),拓展服務(wù)模式。

引入每好供應(yīng)鏈管理有限公司、華夏陽(yáng)光()電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園有限公司作為第三方運(yùn)營(yíng)商,負(fù)責(zé)?小屋?日常管理與運(yùn)營(yíng)。

運(yùn)營(yíng)商以再生資源回收、快遞驛站、社區(qū)團(tuán)購(gòu)三種主要經(jīng)營(yíng)模式為核心,鏈接義剪、義診、心理咨詢等公益項(xiàng)目,確保小屋可持續(xù)健康發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)商與小屋員工簽訂用工協(xié)議,明確雙方職責(zé)與薪資待遇,小屋工作人員對(duì)接物業(yè)和社區(qū)居民,構(gòu)建立體供需樞紐。

落實(shí)職工激勵(lì),提供發(fā)展空間。

實(shí)行?底薪+績(jī)效?薪酬模式,員工每月最低可獲