校長在大學(xué)教職工代表大會暨工會會員代表大會上的工作報告 校長在大學(xué)教職工代表大會暨工會會員代表大會上的工作校長在大學(xué)教職工代表大會暨工會會員代表大會上的工作報告報告各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表學(xué)校行政向大會報告工作，請予審議，并請各位列席會議的同志提出意見。</p>
一、第三屆“雙代會”以來的工作六年來，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在省委省政府省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市委市政府大力支持下，校黨委、校行政團結(jié)帶領(lǐng)全體師生員工，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神，緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù)，緊盯學(xué)校第三次黨代會和“xx”發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，強化目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，深入實施“人才優(yōu)先戰(zhàn)略”，深化改革創(chuàng)新，堅持真抓實干，著力抓好“首要工程”建設(shè)、一流學(xué)科專業(yè)建設(shè)、“五有”人才培養(yǎng)、標(biāo)志性成果培育、校地融合發(fā)展等重點工作，各項工作全面起勢，成為省屬高校中唯一一所國家國防科技工業(yè)局與xx省人民政府共建高校，成為xx省高水平大學(xué)建設(shè)單位，綜合實力和整體水平邁上新臺階，高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展特征逐漸顯現(xiàn)，“建成有特色、高水平、國內(nèi)知名的教學(xué)研究型大學(xué)”所設(shè)定的辦學(xué)目標(biāo)任務(wù)基本完成。
（一）全面深化改革扎實推進。
大力解放思想，先行先試，統(tǒng)籌推進，制定綜合改革方案，形成了許多可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。
以取消學(xué)院行政級別改革為突破，深化校院兩級管理體制改革，擴大學(xué)院權(quán)責(zé)，職能部門管理服務(wù)效能不斷提升，學(xué)院關(guān)鍵指標(biāo)考核日益完善，院為實體建設(shè)取得初步成效。
教學(xué)科研機構(gòu)設(shè)置更加自主，先后設(shè)立xx個校級研究院，賦予其充分的學(xué)術(shù)事務(wù)自主權(quán)。
以xx省高校科研體制改革試點為契機，調(diào)研出臺關(guān)于經(jīng)費管理、項目管理、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等一批改革文件，最大限度地為科研人員松綁減負(fù)、放權(quán)讓利、優(yōu)化管理，釋放活力、激發(fā)動力。
深化本科教育教學(xué)綜合改革，“五有”人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提升。
實施人事制度改革，按照基于崗位管理的“設(shè)崗聘任、晉升晉級、考核評價、分配激勵、流轉(zhuǎn)退出”五位一體工作思路，推行教師崗位聘用考核評價制度改革、教職工崗位收入分配制度改革和職稱制度改革三項改革，順利完成崗位聘用期滿考核及新一輪聘用，優(yōu)化獎勵性績效工資分配辦法，修訂完成教師、輔助系列專業(yè)技術(shù)崗位評聘工作實施辦法，充分激發(fā)教職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
學(xué)校內(nèi)部治理體系改革不斷推進，制定并修改學(xué)校章程，成立學(xué)校理事會，調(diào)整優(yōu)化校級議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，發(fā)揮校學(xué)術(shù)委員會、學(xué)院教授委員會職能，學(xué)校治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高。
一系列改革創(chuàng)新舉措，使學(xué)
