美的股份有限公司財務(wù)管理研究 I摘要隨著中國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。</p>
這些企業(yè)因各種紐帶相互關(guān)聯(lián)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛。
然而，隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，財務(wù)管理和控制問題逐漸凸顯。
財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要部分，其科學(xué)有效的模式能為企業(yè)帶來健康的發(fā)展活力。
美的集團(tuán)有限公司作為國內(nèi)制造業(yè)巨頭，其品牌影響力深遠(yuǎn)。
無論是行業(yè)內(nèi)還是行業(yè)外，都對美的集團(tuán)有限公司的發(fā)展給予高度關(guān)注。
本文基于財務(wù)管理模式的相關(guān)理論，以美的集團(tuán)為例，分析其財務(wù)管理模式存在的問題：銷售利潤率低、財務(wù)管理制度缺失、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低、高端管理人員匱乏以及管理水平較低，并提出了相應(yīng)的對策建議。
關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：美的集團(tuán)；財務(wù)管理；銷售利潤IIAbstractWiththerapiddevelopmentofChina'seconomyandsociety,groupenterpriseshavesprunguplikemushrooms.Theseenterprisesareinterconnectedbyvarioustiesandhaveawiderangeofbusinessareas.However,withtheexpansionofthescaleoftheorganization,theproblemsoffinancialmanagementandcontrolgraduallybecomeprominent.Financialmanagementisanimportantpartofenterprisemanagement,anditsscientificandeffectivemodecanbringhealthydevelopmentvitalitytoenterprises.MideaGroupCo.,Ltd.asadomesticmanufacturinggiant,itsbrandinfluenceisfar-reaching.Whetheritiswithintheindustryoroutsidetheindustry,thedevelopmentofMideaGroupCo.,Ltd.ishighlyconcerned.Basedontherelevanttheoriesoffinancialmanagementmode,thisthesistakesMideaGroupasanexampletoanalyzetheproblemsexistinginitsfinancialmanagementmode:lowsalesprofitrate,lackoffinancialmanagementsystem,lowturnoveroftotalassets,lackofhigh-endmanagersandlowmanagementlevel,andputsforwardcorrespondingcountermeasuresandsuggestions.KeyWords:MIDEAGroup,FinancialManagement,ProblemsandCountermeasures
