企業(yè)負(fù)責(zé)人年度個(gè)人綜合考核述職述廉報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人年度個(gè)人綜合考核述職述廉報(bào)告今年，在上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照分工和要求，本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于改革創(chuàng)新，認(rèn)真對(duì)待分管的工作，較好地完成年度工作任務(wù)。</p>
在提高思想政治素養(yǎng)的同時(shí)，不斷提高廉政防控的能力，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。
現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉情況作匯報(bào)，具體如下：一、德：不斷提高政治理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建工作在日常工作中，注重政治理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神等文件精神，參加開(kāi)發(fā)公司黨委開(kāi)展的黨委理論中心組學(xué)習(xí)，并做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)筆記，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信二同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)下屬公司黨支部成立事宜，經(jīng)上級(jí)黨委批復(fù)成立下屬公司黨支部，并于3月選舉產(chǎn)生第一屆支部委員會(huì)。
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，通過(guò)各種形式，要求班子成員帶頭學(xué)、主動(dòng)學(xué)、堅(jiān)持學(xué)。
通過(guò)“書記講黨課”等形式，加深領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)黨的重大戰(zhàn)略思想的理解和把握。
通過(guò)積極調(diào)動(dòng)黨小組的能動(dòng)學(xué)習(xí)性，采取多元化方式，加大黨員同志的理論學(xué)習(xí)，促使每位黨員政治過(guò)關(guān)、思想過(guò)硬。
二、能：不斷提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)（一）取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱（一）取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱本人堅(jiān)持通過(guò)學(xué)習(xí)提升自我，，取得建筑工程師中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。
（二）加強(qiáng)投資板塊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、員工能力建設(shè)，促（二）加強(qiáng)投資板塊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、員工能力建設(shè)，促使團(tuán)使團(tuán)隊(duì)進(jìn)步隊(duì)進(jìn)步有效統(tǒng)籌投資板塊領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議常態(tài)化，通過(guò)會(huì)議督查督辦事項(xiàng)；同時(shí)積極培養(yǎng)員工參加區(qū)相關(guān)職能部門、區(qū)國(guó)資局等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的專業(yè)能力建設(shè)。
（三）全面對(duì)接資源，有效推進(jìn)項(xiàng)目落地、推進(jìn)（三）全面對(duì)接資源，有效推進(jìn)項(xiàng)目落地、推進(jìn)積極對(duì)接區(qū)政府職能部門、社會(huì)意向投資方的資源，鋪排項(xiàng)目落地，人才小鎮(zhèn)、酒店項(xiàng)目“兩大項(xiàng)目”相繼落地，工業(yè)園改造項(xiàng)目順利啟動(dòng)，有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園、智能制造創(chuàng)新中心項(xiàng)目等項(xiàng)目進(jìn)度。
三、勤：勤奮、敬業(yè)工作，以身作則，保持良好的工作作風(fēng)堅(jiān)持把黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同安排、同部署、同落實(shí)。
切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，堅(jiān)持主體責(zé)任落實(shí)到位，監(jiān)督檢查落實(shí)到位。
規(guī)范內(nèi)部管理流程，建立制度支持，通過(guò)制定16項(xiàng)內(nèi)部管理制度，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作的業(yè)務(wù)流程。
有效協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的審計(jì)安排，查找、落實(shí)多個(gè)整改問(wèn)題，進(jìn)一步有效做好風(fēng)險(xiǎn)的防控建設(shè)。
積極思考，利用多種形式搭建員工溝通聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，多種形式征集涵括企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化，投資經(jīng)營(yíng)拓展的提升等72份的建議與意見(jiàn)，有效提升企業(yè)發(fā)展。
四、績(jī)：創(chuàng)新工作方法，切實(shí)履行崗位職責(zé)，出色完成各項(xiàng)
