最新全套公司管理制度工程類公司 全套公司全套公司管理制度管理制度前言為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守XXXXXXXXXX有限公司的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為,保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,特制訂本員工手冊(cè)。</p>最新全套公司管理制度工程類公司

本手冊(cè)是XXXXXXXXXX有限公司所有員工必須了解和遵守的管理制度、行為準(zhǔn)則和最基本的管理規(guī)定,它是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、由專家進(jìn)行整體策劃、并整合了20多個(gè)程序文件編制而成的基本手冊(cè)。

制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和具有廣泛實(shí)用性的房地產(chǎn)管理制度,已成為公司的二次創(chuàng)業(yè)、引入現(xiàn)代企業(yè)制度、提高房地產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、提升管理形象、使XXXXXXXXXX有限公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地的重要舉措。

因此,籍中國(guó)加入WTO之際,扎扎實(shí)實(shí)的從企業(yè)內(nèi)部做起,抓管理、上檔次、更新管理形象、重建組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)企業(yè)文化,實(shí)施房地產(chǎn)名牌戰(zhàn)略,實(shí)乃XXXXXXXXXX有限公司的發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急。

本手冊(cè)的內(nèi)容條款如與國(guó)家法律法規(guī)或總公司的更正文件不相符的,以國(guó)家的規(guī)定和總公司的新規(guī)定為準(zhǔn)。

本手冊(cè)由總經(jīng)理提議,并聘請(qǐng)大學(xué)有關(guān)專家、教授起草,敬請(qǐng)員工對(duì)在實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題提出合理化建議,便于及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。

青島XXXXXXXXXX有限公司2001年12月批準(zhǔn)發(fā)布令為使XXXXXXXXXX有限公司健康、穩(wěn)步的發(fā)展,公司組織編寫(xiě)了此部管理規(guī)章制度。

本部管理制度對(duì)完成每項(xiàng)工作和每個(gè)工作層面的具體運(yùn)作過(guò)程都作了系統(tǒng)規(guī)定。

它具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

望公司各部室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深入貫徹執(zhí)行,它是XXXXXXXX公全套公司全套公司管理制度管理制度前言為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守XXXXXXXXXX有限公司的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為,保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,特制訂本員工手冊(cè)。

本手冊(cè)是XXXXXXXXXX有限公司所有員工必須了解和遵守的管理制度、行為準(zhǔn)則和最基本的管理規(guī)定,它是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、由專家進(jìn)行整體策劃、并整合了20多個(gè)程序文件編制而成的基本手冊(cè)。

制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和具有廣泛實(shí)用性的房地產(chǎn)管理制度,已成為公司的二次創(chuàng)業(yè)、引入現(xiàn)代企業(yè)制度、提高房地產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、提升管理形象、使XXXXXXXXXX有限公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地的重要舉措。

因此,籍中國(guó)加入WTO之際,扎扎實(shí)實(shí)的從企業(yè)內(nèi)部做起,抓管理、上檔次、更新管理形象、重建組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)企業(yè)文化,實(shí)施房地產(chǎn)名牌戰(zhàn)略,實(shí)乃XXXXXXXXXX有限公司的發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急。

本手冊(cè)的內(nèi)容條款如與國(guó)家法律法規(guī)或總公司的更正文件不相符的,以國(guó)家的規(guī)定和總公司的新規(guī)定為準(zhǔn)。

本手冊(cè)由總經(jīng)理提議,并聘請(qǐng)大學(xué)有關(guān)專家、教授起草,敬請(qǐng)員工對(duì)在實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題提出合理化建議,便于及時(shí)修改、補(bǔ)充和完

學(xué)校食堂安全管理制度 —1—學(xué)校食堂安全管理制度一、從業(yè)人員健康管理制度為規(guī)范學(xué)校食堂從業(yè)人員健康管理,保障師生餐飲食品安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

1、從事接觸直接入口食品工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。

2、患有國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的有礙食品安全疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

3、每日對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行晨檢,有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品安全病癥的,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。

4、食品安全管理員要及時(shí)對(duì)在本單位餐飲從業(yè)人員進(jìn)行登記造冊(cè),建立從業(yè)人員健康檔案,組織從業(yè)人員每年定期到指定查體機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查。

5、食品安全管理員和部門(mén)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)掌握從業(yè)人員的健康狀況,并對(duì)其健康證明進(jìn)行定期檢查。

6、從業(yè)人員健康證明應(yīng)隨身佩帶(攜帶)或交主管部門(mén)統(tǒng)一保存,以備檢查。

—2—二、從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度為規(guī)范學(xué)校食堂從業(yè)人員培訓(xùn),保障師生餐飲食品安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

1、從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

2、學(xué)校食堂應(yīng)當(dāng)配備食品安全管理人員,加強(qiáng)對(duì)其培訓(xùn)和考核。

經(jīng)考核不具備食品安全管理能力的,不得上崗。

食品安全管理人員應(yīng)制定從業(yè)人員食品安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職食品安全知識(shí)培訓(xùn)。

3、食品安全教育和培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)每個(gè)食品加工操作崗位分別進(jìn)行,內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各崗位加工操作規(guī)程等食品安全知識(shí)及誠(chéng)信守法和職業(yè)道德教育。

4、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

5、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。

三、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生管理制度為規(guī)范從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生管理,保障師生餐飲食品安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理7-公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度 股份股份有限公司有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章第一章總則第一條為了加強(qiáng)XXX各分子公司的財(cái)務(wù)管理,不斷規(guī)范和統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理行為,提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,現(xiàn)依據(jù)公司各項(xiàng)內(nèi)控制度及實(shí)施細(xì)則,結(jié)合現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于XXX總部及下屬各分子公司。第三條XXX對(duì)各分子公司的財(cái)務(wù)管理推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)核算、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制。第四條XXX對(duì)各分公司實(shí)行模擬法人的財(cái)務(wù)核算主體予以指導(dǎo)和監(jiān)督,各子公司按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求單獨(dú)建賬核算。各分子公司主管會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)上實(shí)行公司財(cái)務(wù)部與所屬分子公司雙重領(lǐng)導(dǎo)。第五條XXX對(duì)各分子公司實(shí)行統(tǒng)一的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度.各分子公司可依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況另行制定適合自身發(fā)展的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,但須經(jīng)嘉寓總裁辦公會(huì)審議通過(guò)并在財(cái)務(wù)部備案后,方可與本規(guī)定并用。第六條財(cái)務(wù)運(yùn)作的基本原則一、各分子公司的資金使用應(yīng)本著精打細(xì)算、量入為出的原則;二、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,堅(jiān)持有預(yù)算花錢(qián),無(wú)預(yù)算不得花錢(qián)的原則;三、原則上新簽工程必須有15%以上的預(yù)付款,以工程養(yǎng)工程,公司不再新增墊付工程資金(特批項(xiàng)目除外,特批項(xiàng)目是指項(xiàng)目本身重大、系國(guó)家或地方重點(diǎn)、地標(biāo)性工程,或?qū)镜墓こ虡I(yè)績(jī)有重大影響,并經(jīng)過(guò)公司總裁辦公會(huì)半數(shù)以上表決通過(guò)的項(xiàng)目);四、對(duì)于在施工程應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同的約定及時(shí)取得過(guò)程款,

2021中小學(xué)生手機(jī)管理實(shí)施辦法手機(jī)管理制度3篇 20212021中小學(xué)生手機(jī)管理實(shí)施辦法手機(jī)管理制度中小學(xué)生手機(jī)管理實(shí)施辦法手機(jī)管理制度3篇為有效防止中小學(xué)學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,保護(hù)學(xué)生視力,讓學(xué)生在學(xué)校安心學(xué)習(xí),根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》精神,結(jié)合市教育系統(tǒng)的實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理制定如下辦法:一、實(shí)施目標(biāo)一、實(shí)施目標(biāo)凈化校園文化環(huán)境,營(yíng)造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍,鞏固未成年人網(wǎng)絡(luò)環(huán)境專項(xiàng)治理成果,通過(guò)家校共育促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)。二、具體措施二、具體措施(一)嚴(yán)格執(zhí)行“學(xué)生手機(jī)有限帶入校園”的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“學(xué)生手機(jī)有限帶入校園”的規(guī)定。全市各中小學(xué)校要嚴(yán)格控制學(xué)生手機(jī)進(jìn)校園,非必要不得帶入,特殊情況按照“家長(zhǎng)同意、提前申請(qǐng)、有限帶入”的原則,由家長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)向?qū)W校備案后執(zhí)行,書(shū)面申請(qǐng)必須有充分合理的理由。經(jīng)同意帶入校園的手機(jī),學(xué)生應(yīng)主動(dòng)交由班主任或?qū)W校指定的人員統(tǒng)一保管,嚴(yán)禁帶入課堂,離校時(shí)及時(shí)取回。寄宿制學(xué)校學(xué)生參照走讀生嚴(yán)控手機(jī)的規(guī)定執(zhí)行。(二)制定切實(shí)可行有效的管理措施。制定切實(shí)可行有效的管理措施。學(xué)校要制定加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)管理的相關(guān)措施并有效落實(shí)。1.各中小學(xué)校要制

公司企業(yè)安全管理7.1.2-1作業(yè)安全管理制度 作業(yè)安全管理制度作業(yè)安全管理制度一、作業(yè)安全的范圍是凡對(duì)操作者本人及周圍其他人和設(shè)備、設(shè)施的安全,有造成重大危險(xiǎn)的可能,這種作業(yè)稱為安全作業(yè),其范圍為:動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)、高溫作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)等。二、建立健全危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)、審批制度,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理。沒(méi)有進(jìn)行審批程序不得作業(yè)。三、危險(xiǎn)作業(yè)必須編制嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃(或施工方案),并經(jīng)審核批準(zhǔn)后,方可組織施工。四、從事危險(xiǎn)作業(yè)人員的條件:1、身體健康,沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有本工種作業(yè)所需的安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并持有本工種作業(yè)有效期內(nèi)的專業(yè)操作證。3、作業(yè)前、作業(yè)中不準(zhǔn)喝酒,否則不準(zhǔn)上崗。五、施工前,應(yīng)對(duì)作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底,并認(rèn)真對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查,確保安全防護(hù)措施到位,安全裝置靈敏可靠。六、作業(yè)時(shí)要穿戴好防護(hù)用品,設(shè)備、輔件、用具要完好可靠,符合安全要求。七、要嚴(yán)格遵守各類危險(xiǎn)作業(yè)的專業(yè)安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。八、作業(yè)區(qū)域內(nèi)要整潔,道路要通暢,要有明顯標(biāo)志和告示。九、作業(yè)完成后,要按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)整理和清點(diǎn)工作,確認(rèn)安全后方可離去。十、高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便,不得攀登腳手架、物料提升機(jī)或乘吊籃上下,工具材料嚴(yán)禁向下拋擲;交叉作業(yè),要保證隔離防護(hù)棚牢固嚴(yán)密。十一、臨時(shí)用電必須作到三級(jí)配

公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理18-項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理制度 項(xiàng)目項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理制度專項(xiàng)資金管理制度為切實(shí)規(guī)范專項(xiàng)資金管理,保障資金安全、高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益,特制定以下管理制度:一、專項(xiàng)資金實(shí)行“專人管理、專戶儲(chǔ)存、專賬核算、專項(xiàng)使用”。二、專項(xiàng)資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制,資金撥付一律轉(zhuǎn)賬結(jié)算,杜絕現(xiàn)金支付。三、資金的撥付本著專款專用的原則,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容,不準(zhǔn)擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng),更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣壓;資金撥付動(dòng)向,按不同專項(xiàng)資金的要求執(zhí)行,不準(zhǔn)任意改變;特殊情況,必須請(qǐng)示。四、嚴(yán)格專項(xiàng)資金初審、審核、審核制度,不準(zhǔn)缺項(xiàng)和越程序辦理手續(xù),各類專項(xiàng)資金審批程序,以該專項(xiàng)資金審批表所列內(nèi)容和文件要求為準(zhǔn)。五、專項(xiàng)資金報(bào)賬撥付要附真實(shí)、有效、合法的憑證。六、萬(wàn)元以上的專項(xiàng)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)一律實(shí)行政府采購(gòu)或參與式采購(gòu)。七、專項(xiàng)資金利息收入年終一律轉(zhuǎn)入本金滾動(dòng)使用。八、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,實(shí)行單項(xiàng)工程決算審計(jì),整體項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì),年度資金收支審計(jì)。九、對(duì)專項(xiàng)資金要定期或不定期進(jìn)行督查,確保項(xiàng)目資金專款專用,要全程參與項(xiàng)目驗(yàn)收和采購(gòu)項(xiàng)目接交。十、對(duì)工程類項(xiàng)目專項(xiàng)資金所發(fā)生的隱蔽工程,負(fù)責(zé)資金結(jié)算的工作人員,必須到現(xiàn)場(chǎng)簽證認(rèn)可,否則財(cái)政部門(mén)不予結(jié)算。