組織部長在組織工作專題會(huì)上的工作報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編（14篇） 組織部長在組織工作專題會(huì)上的工作報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編（14篇）目錄1.以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部作為.......................22.打好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“組合拳”...............63.推動(dòng)干部敢闖會(huì)干............................104.推動(dòng)干部富腦袋大膽闖........................135.優(yōu)化干部隊(duì)伍增量存量與變量..................166.以系統(tǒng)觀念打造干部隊(duì)伍......................207.堅(jiān)守“紅樓初心”鍛造干部鐵軍................248.推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部敢干敢闖........................289.讓干部在交流中成長...........................3110.關(guān)愛干部從‘心”出發(fā).......................3411.激勵(lì)廣大干部在新征程中奮發(fā)進(jìn)取擔(dān)當(dāng)作為.....3612.構(gòu)建干部考核“坐標(biāo)系”......................4113.貫通干部隊(duì)伍“選育管用勵(lì)”..................4314.以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng).....................47以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部作為習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代新征程的使命任務(wù)，黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為。</p>
當(dāng)前xx正處于“人到半山、船到中流”的關(guān)鍵階段，迫切需要干部擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)有為。
組織部門作為黨管干部的職能部門，組工干部作為管干部的干部，要自覺為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部作為。
樹好選人用人風(fēng)向標(biāo)，激發(fā)“愿為”的動(dòng)力。
用好一個(gè)干部能激勵(lì)一批人，用錯(cuò)一個(gè)干部會(huì)打擊一片人。
發(fā)展能夠風(fēng)生水起、不懼風(fēng)高浪急，關(guān)鍵在于政治生態(tài)風(fēng)清氣正、干部隊(duì)伍風(fēng)雨兼程。
要始終堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，努力在以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向上實(shí)現(xiàn)新突破。
堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)第一位，做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察，多方印證、全面掌握干部臺(tái)上臺(tái)下、人前人后、工作時(shí)間內(nèi)外的真實(shí)表現(xiàn)，決不讓政治上的“兩面人”蒙混過關(guān)。
做到識(shí)人選人到一線，常態(tài)化開展干部隊(duì)伍大調(diào)研，動(dòng)態(tài)完善“五庫四清單”，到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿識(shí)人察人，建立新任職干部回訪制度，全面準(zhǔn)確掌握干部工作實(shí)績，把擔(dān)當(dāng)作為貫穿干部選拔任用全過程。
注重選優(yōu)配強(qiáng)“一把手”，謀劃實(shí)施黨政正職“xxxx”梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，著眼x年內(nèi)可用、x年內(nèi)關(guān)注、xx年內(nèi)培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備和培養(yǎng)一批黨政正職重點(diǎn)人選，完善比選擇優(yōu)機(jī)制，把優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才選配到縣鄉(xiāng)黨政正職崗位上來。
統(tǒng)籌全市干部“一盤棋”，深入開展干部成熟度、崗位適應(yīng)度、班子匹配度、地方需求契合度“四維”分
