國有企業(yè)黨委關(guān)于2023年度人才工作情況匯報 國有企業(yè)黨委關(guān)于2023年度人才工作情況匯報集團(tuán)黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的新思想新論斷新要求，大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，多渠道拓寬招聘形式，充分挖掘各類人才，有效提高人才隊伍建設(shè)水平。</p>
近年來，集團(tuán)公司黨委持續(xù)有力做好人才“選、育、管、用“文章，人才工作思路不斷深化，人才工作機(jī)制更加健全，人才服務(wù)環(huán)境更加優(yōu)化，進(jìn)一步為鄉(xiāng)村振興賦能，為推動新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力人才支撐。
謀篇布局，構(gòu)建黨管人才新格局。
突出思想站位，強(qiáng)化黨管人才。
集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實黨管人才方針，牢固樹立“人才是第一資源”理念，以強(qiáng)烈的人才意識，有力推動人才工作發(fā)展。
一是堅持高站位推動。
不斷完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的人才工作格局，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)任務(wù)》《人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》，建立健全人才工作責(zé)任制。
人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)公司黨委書記、董事長擔(dān)任組長，逐步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，各方面密切配合的人才工作新格局。
二是強(qiáng)化人才工作考核。
組織對所屬子公司開展人才工作專項述職和人才工作專項考核，加大對校企合作、重大創(chuàng)新成果產(chǎn)出等指標(biāo)的考核。
不斷完善考核評價工作體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運用，壓實黨管人才責(zé)任。
完善制度體系，提升規(guī)范管理。
集團(tuán)黨委著眼于人才“引得進(jìn)、留得住、用得好”原則，積極完善人才制度體系，加強(qiáng)政策支持力度，持續(xù)不斷地為各類人才提供支持和保障。
在2022年制定《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)高層次人才和專家工作制度（試行）》《集團(tuán)黨委人才庫建設(shè)管理辦法（試行）》等12項配套制度基礎(chǔ)上，2023年制定并印發(fā)《集團(tuán)總部專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法（試行）》《集團(tuán)員工教育培訓(xùn)管理辦法（試行）》2項人才工作相關(guān)制度。
筑巢引鳳，構(gòu)筑人才集聚新高地。
夯實基礎(chǔ)人才隊伍建設(shè)。
根據(jù)“六定”改革要求，堅持逢進(jìn)必考原則，公司所有新進(jìn)人員全部面向社會公開招聘，平等競爭、擇優(yōu)錄取。
積極參加“惠民生促就業(yè)”省屬企業(yè)專場招聘活動、“人到地方好風(fēng)光”人才宣傳周活動、人才智力交流大會、第21屆國際人才交流大會（深圳）等各類招才引智活動。
先后通過社會公開招聘、市場化選聘、內(nèi)部競聘等多種方式為集團(tuán)公司及所屬企業(yè)選拔專業(yè)人才共計18批209人次。
強(qiáng)化高層次人才隊伍建設(shè)。
2XX年，通過人才引進(jìn)的方式，引入南京農(nóng)業(yè)大學(xué)植物學(xué)博士研究生1名；2023年，通過黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位調(diào)入的方式，引入博士研究生2名，為公司加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整起到了一定的導(dǎo)向作用；2023年7月，通過人才引進(jìn)的方式，引入浙江大學(xué)植物營養(yǎng)學(xué)博士研究生1名，為有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展示范項目注入新鮮的科技力量。
厚植沃土，打造人才發(fā)展新引擎。
成立青年學(xué)習(xí)小組。
集團(tuán)公司在廣譽遠(yuǎn)國藥、生物院公司、智華公司等6家所屬企業(yè)和集團(tuán)總部組建14支學(xué)習(xí)小組，在所屬企業(yè)青年學(xué)習(xí)小組組織架構(gòu)
