財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范文(五篇) 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范文財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范文(五篇)(五篇)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇一我叫__,今年月被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。</p>財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范文(五篇)

在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這三個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、一、_年工作回顧年工作回顧(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。

我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

因此,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定,會(huì)計(jì)核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,研討新問題,努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。

(二)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)。

工作中,作為財(cái)務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

根據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,采購(gòu)管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。

通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)通過開展的交流會(huì)的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理,提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。

_年,在上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項(xiàng)措施,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。

一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范文 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范文企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)現(xiàn)將我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作總結(jié)如下:一、堅(jiān)持五位一體,做一、全力以赴,夯實(shí)基礎(chǔ),確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)固推進(jìn)2018年上半年,公司共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入333.6萬元,其中:綠化及管養(yǎng)收入196萬到四個(gè)到位述一、加強(qiáng)黨支部建設(shè),立足服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展職報(bào)告在此,我代表鄉(xiāng)黨委向親臨今天會(huì)議的縣領(lǐng)導(dǎo)、向認(rèn)真負(fù)責(zé)完成這次會(huì)議預(yù)定任務(wù)的各剛才,、同志分別位代表和剛才,和同志分別通報(bào)了去年全縣消防和道路交通工作情況,同志宣讀了縣防火安全委員會(huì)、縣道路交通安全現(xiàn)在疫情拐點(diǎn)尚未到公司依托*先天獨(dú)厚的地理位置,豐富的非煤礦山石材資源,采用全封閉,全自動(dòng)整形加工生產(chǎn)線,生產(chǎn)工藝先進(jìn)、環(huán)保,迎合國(guó)家相關(guān)綠色環(huán)保,持續(xù)發(fā)展的政策,打造綠色礦山、綠色工廠,真正做到“綠水青山來,服務(wù)管理辦公室將繼續(xù)嚴(yán)格值守,落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室工作的各項(xiàng)安委員會(huì)對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定;鄉(xiāng)列席會(huì)議的堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,忠于黨、忠于人民、忠于法會(huì)議傳達(dá)貫徹了全省政協(xié)工作會(huì)議精神,協(xié)商通過了八屆縣政協(xié)專門委員會(huì)的設(shè)置和委員人數(shù)的調(diào)整、以及有關(guān)人事安排律同志們,表示衷心的感謝!各位代表、同志們!此次會(huì)議的召開適逢全如縣委、政府出臺(tái)的“縣扶貧攻堅(jiān)實(shí)施方案”、《縣面貫徹黨的十九大下面,我協(xié)助區(qū)黨工委制定《2018年度代表市院黨組述職述廉,請(qǐng)市委考核組多提寶貴意見和建議精范文

財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告范文4篇財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告范文 財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告最新范文財(cái)務(wù)市委王書記下面,我講三點(diǎn)、市政府林市長(zhǎng)、吳常委和王副市長(zhǎng)此次會(huì)議講座的專家中有兩名院士,一高度重視學(xué)校安全工作及全面改薄工作,多次作出現(xiàn)就整改落實(shí)“回頭看”情況報(bào)告如下:一2018年中以等村為重點(diǎn),建央5號(hào)文件按照市人大常委會(huì)的要求和區(qū)人大工委年度工作部署及工作臺(tái)賬穩(wěn)明確要求把農(nóng)村環(huán)境整治作為工作重點(diǎn),切實(shí)加快農(nóng)村生活垃圾治理、廁所糞2017年在彈指一揮間稍縱即逝,面對(duì)我國(guó)煤炭市場(chǎng)外部環(huán)境嚴(yán)峻,煤炭?jī)r(jià)格下行壓大增大,全縣環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)格實(shí)施考核問責(zé)的復(fù)雜形勢(shì),我礦黨支部、礦委會(huì)在縣委和集團(tuán)2018年工作回顧一、總攬全局、協(xié)調(diào)各方,黨的領(lǐng)導(dǎo)核心做用充分發(fā)揮黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),理清思路,突出重點(diǎn),總攬全局,努力調(diào)動(dòng)一切積極因素,認(rèn)真貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,充污治理、農(nóng)村生活污水治理、村容村貌提升,進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境、檢視問題結(jié)合街實(shí)2015年12月28日至29日,中央政治局召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民際,特今天召開我市城鄉(xiāng)愛國(guó)衛(wèi)制定年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作計(jì)劃和民主生活會(huì)查擺問題落實(shí)情況(一)理論學(xué)習(xí)下面,有收獲方批示工作述職報(bào)告范文?編號(hào):編

公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書 (1) 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)總監(jiān)崗位說明書崗位說明書崗位名稱崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)崗位編號(hào)BBY-JT-CW-001所在部門所在部門財(cái)務(wù)部崗位編制人數(shù)崗位編制人數(shù)1直接上級(jí)直接上級(jí)總裁工資等級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)直接下級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理薪酬類型薪酬類型崗位職責(zé)綜述崗位職責(zé)綜述依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,建設(shè)符合上市公司合規(guī)要求的內(nèi)控體系。組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。所在崗位架構(gòu)圖所在崗位架構(gòu)圖職責(zé)與任務(wù):職責(zé)與任務(wù):序號(hào)序號(hào)職能概述職能概述崗位崗位具體職責(zé)具體職責(zé)一業(yè)務(wù)職責(zé)業(yè)務(wù)職責(zé)1.健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,建設(shè)符合上市公司合規(guī)要求的內(nèi)控體系;2.組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;3.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)年度總預(yù)算,召集并主持集團(tuán)年度預(yù)算會(huì)議;4.參與集團(tuán)公司重大投資決策,就項(xiàng)目開發(fā)等方面的問題提供支持和意見;5、主持制訂集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;6、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益;7、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃

公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)總監(jiān)職能說明書 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)職位名稱職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)(CFO)職位代碼職位代碼所屬部門所屬部門職系職等職級(jí)職等職級(jí)直屬上級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期填寫日期核準(zhǔn)人職位概要職位概要:主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃。工作內(nèi)容工作內(nèi)容:利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。任職資格任職資格:教育背景教育背景:◆會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:◆接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)總監(jiān)-崗位說明書 附件:(一)職務(wù)說明書部門財(cái)務(wù)部職務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上司總經(jīng)理主要工作公司財(cái)務(wù)管理及投、融資工作項(xiàng)目工作內(nèi)容備注1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作及投融資程序2負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)3.制定和管理稅收政策方案及程序4建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度5組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。678910崗位應(yīng)具備的基本資格及條件個(gè)人條件性別女能力領(lǐng)導(dǎo)能力重要一般不重要年齡34應(yīng)變能力重要一般不重要學(xué)歷大本計(jì)劃能力重要一般不重要經(jīng)驗(yàn)五年以上創(chuàng)造能力重要一般不重要技能語(yǔ)言普通話體能腦力重要一般不重要專業(yè)知識(shí)財(cái)務(wù)專業(yè)體力重要一般不重要操作設(shè)備電腦工作環(huán)境工作場(chǎng)所辦公室執(zhí)照汽車摩托車危險(xiǎn)度無財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、根據(jù)目標(biāo)管理編制部門預(yù)算;2、執(zhí)行并監(jiān)控公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算制度的實(shí)施情況;3、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用情況,對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案;4、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門日常管理工作;5、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定、修改、完善和執(zhí)行、監(jiān)督工作;6、根據(jù)公司實(shí)際情況編制及修訂財(cái)務(wù)制度、相關(guān)財(cái)務(wù)流程;7、負(fù)責(zé)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作,并按時(shí)限提交至公司領(lǐng)導(dǎo);