公司行政規(guī)章制度 *****發(fā)展有限公司發(fā)展有限公司第2頁(yè)共24頁(yè)目錄總則......................................................................................................................3員工招募..................................................................................................................4培訓(xùn)制度............................................................................................................6考勤管理辦法......................................................................................................8休假管理辦法......................................................................................................9福利制度................................................................................................................1111生育保險(xiǎn)津貼制度生育保險(xiǎn)津貼制度......................................................................................................1313困難補(bǔ)助金管理辦法困難補(bǔ)助金管理辦法..................................................................................................1515離職管理辦法...................................</p>
工藝管理制度工程技術(shù)管理規(guī)章制度范本 工藝一、高站位認(rèn)識(shí)管*鄉(xiāng)是個(gè)人杰地靈、充滿朝氣和活力的地方，同時(shí)也是我縣比較偏遠(yuǎn)的理制度工程技術(shù)管理規(guī)章制度范本第一條、為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。第二條、本辦法適用于__________建設(shè)施工管理。第三條、聘請(qǐng)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程，學(xué)?；ú块T與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)，通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行；沒(méi)聘請(qǐng)監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由_____基建部門實(shí)施管理職責(zé)。第四條、工程管理人員的工作職責(zé)如下：1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；2、編制選址報(bào)告；3、可行性研究報(bào)告的編制工作；4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況；7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；9、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時(shí)開(kāi)工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購(gòu)、拆遷和清除障礙物；10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證
公司企業(yè)安全管理01-化工公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編資料 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編山東成達(dá)新能源科技有限公司2021年12月參與編制人員：姓名職務(wù)姓名職務(wù)審核人員姓名職務(wù)姓名職務(wù)審批人：山東成達(dá)新能源科技有限公司安全管理制度匯編發(fā)布令發(fā)布令為規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理，使公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要，對(duì)公司原《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》進(jìn)行了修改和完善，并經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員討論通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2027年1月1日起實(shí)施，公司原《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》同時(shí)廢止。公司新《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》發(fā)布實(shí)施后，各單位必須組織本單位全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)?？偨?jīng)理簽字：年月日
中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度匯編 義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度為加快全縣農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展，全面構(gòu)建我縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制，切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本辦法。一、建立健全農(nóng)村中小學(xué)預(yù)算編制制度。學(xué)校各項(xiàng)收支都要統(tǒng)一編入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，并由縣財(cái)政部門按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度的規(guī)定辦理資金支付。預(yù)算以學(xué)校為基本編制單位，各中小學(xué)納入中心學(xué)校統(tǒng)一代編，由教育行政部門匯總編報(bào)縣財(cái)政部門。二、我鄉(xiāng)中小學(xué)預(yù)算編制要堅(jiān)持真實(shí)性原則、完整性原則、重點(diǎn)性原則、科學(xué)性原則、透明性原則、績(jī)效性原則。三、加強(qiáng)我鄉(xiāng)中小學(xué)預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)。各校成立預(yù)算編制小組，組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任，成員有教務(wù)、總務(wù)、財(cái)務(wù)和教師代表。在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，召集學(xué)校預(yù)算編制小組會(huì)議，按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、促發(fā)展”和輕重緩急的原則，研究討論預(yù)算控制數(shù)安排使用的具體意見(jiàn)。四、開(kāi)展學(xué)校資源調(diào)查，摸清學(xué)?，F(xiàn)有情況，認(rèn)真編制預(yù)算基表。我鄉(xiāng)中小學(xué)預(yù)算采用綜合預(yù)算編制方法，應(yīng)將所有預(yù)算內(nèi)外收入，包括財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、勤工儉學(xué)收入、其他收入等全部納入預(yù)算，統(tǒng)籌考慮，合理安排各項(xiàng)支出。農(nóng)村中小學(xué)支出預(yù)算的內(nèi)容主要包括：人員經(jīng)費(fèi)支出、公用經(jīng)費(fèi)支出、資助貧困學(xué)生支出、項(xiàng)目支出等。學(xué)校預(yù)算要清晰地反映學(xué)校所有收支項(xiàng)目，做到完整準(zhǔn)確，公開(kāi)透明。我鄉(xiāng)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)是指保證農(nóng)村中小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)等方面開(kāi)支的費(fèi)用。開(kāi)支范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、文體活動(dòng)、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書(shū)資料等購(gòu)置，房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)等。建立新機(jī)制的公用經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)專項(xiàng)資金必須按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，不得用于償還以往債務(wù)，不得將公用經(jīng)費(fèi)用于人員工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。教師培訓(xùn)費(fèi)按照學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排，用于教師按照學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)所需的差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、資料費(fèi)和住宿費(fèi)等開(kāi)支。招待費(fèi)用按公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的2%預(yù)算。五、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)縣人大常委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并將執(zhí)行情況報(bào)告縣人民代表大會(huì)審議。六、縣財(cái)政、教育部門分配農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)，應(yīng)主要依據(jù)在校學(xué)生人數(shù)，同時(shí)又要兼顧不同規(guī)模學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，適當(dāng)向辦學(xué)條件薄弱的學(xué)校傾斜，保證較小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))的基本需求。七、我鄉(xiāng)中小學(xué)要按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則安排使用公用經(jīng)費(fèi)，制
公司規(guī)章制度目錄 1目錄1.1.行政管理系統(tǒng)行政管理系統(tǒng)????????????????????????????????????????*1.1.1.1.辦公室辦公室????????????????????????????????????????????*1.1.1.辦公用品及文銷品管理制度????????????*1.1.2.車輛使用管理暫行規(guī)定??????????????*1.1.3.駐外埠車輛暫行管理規(guī)定?????????????*1.1.4.衛(wèi)生管理?xiàng)l例??????????????????*1.1.5.食堂清潔.消毒管理制度?????????????*1.1.6.例會(huì)制度????????????????????*1.1.7.招待用餐管理制度????????????????*1.1.8.手機(jī)通訊費(fèi)管理規(guī)定???????????????*1.1.9.公章使用管理規(guī)定????????????????*1.1.10.禮品管理規(guī)定?????????????????*1.1.11.合同管理規(guī)定?????????????????*1.1.12.檔案管理制度?????????????????*1.2.1.2.人力資源人力資源??????????????????????????????????????????1.2.1.勞動(dòng)工資暫行管理辦法??????????????*1.2.2.考勤管理規(guī)定??????????????????*1.2.3.勞動(dòng)保險(xiǎn)管理暫行辦法??????????????*1.2.4.關(guān)于簽定《勞動(dòng)合同》的暫行規(guī)定?????????*1.2.5.計(jì)件工資方案執(zhí)行說(shuō)明??????????????*1.3.1.3.安全保衛(wèi)安全保衛(wèi)??????????????????????????????????????????1.3.1.生產(chǎn)區(qū)域安全保衛(wèi)暫行規(guī)定????????????*1.3.2.安全防火管理制度????????????????*1.3.3.安全防范管理制度????????????????*1.4.1.4.項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃??????????????????????????????????????????1.4.1.策劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定????????????????*2.2.財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)????????????????????????????????????????????
