健身房教練聘用合同 教練聘用合同甲方(聘用單位):(以下簡稱甲方)乙方(受聘人):身份證號碼:(以下簡稱乙方)甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。第一條合同期限1、合同有效期:自年月日至年月日止,合同期年。合同期滿聘用關(guān)系自然終止。2、聘用合同期滿前一個月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。3、本合同期滿后,任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的,應在合同期滿前一個月書面通知對方。第二條工作崗位1、甲方安排乙方從事工作。2、根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn),甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位。第三條工作條件和勞動保護1、甲方實行每天工作八小時工作制度。2、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。3、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的專業(yè)知識培訓。4、乙方一旦受聘,甲方有權(quán)使用乙方圖片及視頻作為永久宣傳使用。第四條工作報酬1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,乙方的工作崗位是教練,工資為元/月+提成(績效工資)。每月發(fā)工資時間為。工作期間因乙方達不到甲方要求,甲方有權(quán)解聘。2、甲方支付給乙方的工資,已包含保險費用,乙方自行負責繳納保險費用。3、由于教練行業(yè)特殊性,為了保障雙方的利益,甲方將暫扣半個月工資作為押金,在合同到期時無息返還給乙方。第五條工作紀律、獎勵和懲處1、乙方應遵守國家的法律、法規(guī)。2、乙方應遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀律,自覺服從甲方的管理、培訓。3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀律,按甲方有關(guān)規(guī)定給予處罰。第六條聘用合同的變更、終止和解除1、聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。確需變更時,雙方應協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時,聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。3、甲方單位被撤消,聘用合同自行終止。4、經(jīng)聘用合同雙方當事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除。5、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同:A.在合同期內(nèi)教學水平得不到有效提高,永不進步的;B.嚴重違反工作紀律或俱樂部規(guī)章制度的;C.故意不完成教學任務(wù),給教學工作造成嚴重損失的;D.接待學員不周,經(jīng)教育不改的;E.品行不良,侮辱學員,影響惡劣的;F.嚴重</p>健身房教練聘用合同

健身房投資計劃書 [標簽:標題]篇一:健身俱樂部商業(yè)計劃書常青藤健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書一前言伴隨著生活水平的提高及健康生活理念的深入人心,人們對于健康的關(guān)注越來越多。根據(jù)一些科學報告顯示,亞健康人群的比例伴隨著工作、生活、學習壓力的增加而提高。隨著健身意識的深入人心,人們健身消費觀念的轉(zhuǎn)變,社會上的各種健身俱樂部如雨后春筍般的出現(xiàn)。一個好的健身俱樂部可以讓人們在緊張的工作、學習后,釋放身心,緩解壓力,強身健體,陶冶情操。時代的變遷推動了體育的發(fā)展,對學生提出了終身體育教育的目標要求。全民健身計劃以全國人民為實施對象,以大學生,青少年學校體育為重點,他們的健康成長關(guān)系到國家的富強和民族的昌盛。高校體育應把培養(yǎng)學生運動健身的基礎(chǔ)能力和科學的自我鍛煉能力,提高學生的身體素質(zhì)、團隊意識和意志品質(zhì),作為培養(yǎng)現(xiàn)代人的社會導向目標。但是,部分當代大學生對體育的認識不深,體育意識淡薄,自覺參加體育鍛煉的積極性較差,參加體育鍛煉的興趣不高。原因主要是學校組織的體育活動大部分以比賽為主,缺少了休閑,娛樂的特點。健身俱樂部不同于健身房,它不是單純的鍛煉身體的場所,而是集健身、娛樂休閑及傳播健身知識于一體,能為顧客提供全方位綜合性服務(wù)的場所。在俱樂部內(nèi),你可以盡情的釋放身心,享受幽雅動聽的音樂,科學地使用先進的訓練器械,同時還有資深專業(yè)的老師指導。讓你在身心愉悅的同時,不知不覺地達到健身的目的,更重要的是通過體育運動培養(yǎng)我們

銀行健身房管理制度(暫行) ····銀行健身房管理制度銀行健身房管理制度(暫行)(暫行)為活躍本行員工業(yè)余文化生活,維護總行正常秩序,加強健身房管理,確保安全,根據(jù)工作實際,特制定本制度。一、健身房由行政事務(wù)部負責日常管理,其職責主要為按規(guī)定時間開關(guān)門,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護正常秩序,維護、維修設(shè)備。二、健身房的開放時間為:工作日夏季12:00—14:0017:30—20:30冬季11:30—13:3017:00—20:00管理人員必須遵守開放時間,不得隨意要求提前或延長,特殊情況另行安排。三、健身房主要為本行內(nèi)部服務(wù),原則上不對外開放,如需邀請其他人員參加,須經(jīng)行政事務(wù)部總經(jīng)理批準。四、健身房管理要求:1、健身房是員工健身的場所,屬于公共活動場所。2、健身房由行政事務(wù)部直接管理。3、健身房內(nèi)的任何器材一律不予外借。4、進入活動室鍛煉請保管好自己的個人物品及相關(guān)財務(wù),以免發(fā)生丟失,丟失物品后果自負。5、健身房是本行員工健身活動的場所,謝絕外部人員進入。為預防安全事故發(fā)生,嚴禁帶兒童、幼兒進入健身房,以防受到意外傷害。6、員工在進入健身房時,請勿直接穿皮鞋(尤其是帶釘?shù)钠ば┘案吒悦饽p地面和跑步器械,同時也避免運動中腳踝受傷,因此請員工自帶運動鞋。7、健身房的使用人員和管理人員要遵守用電管理規(guī)定,嚴禁私自亂拉電線,嚴禁增加用電設(shè)備。8、健身房內(nèi)的活動用具,只供在本室內(nèi)使用,員工要愛護健身器材和公共設(shè)施,

威豪健身房商業(yè)策劃書-打印定稿版 0威豪健身會所創(chuàng)業(yè)計劃書作者:者:智慧創(chuàng)業(yè)小組智慧創(chuàng)業(yè)小組指導教師:指導教師:陳俊穎陳俊穎創(chuàng)業(yè)顧問:潘連柏創(chuàng)業(yè)顧問:潘連柏嚴碧蓉嚴碧蓉單位:武漢理工大學華夏學院位:武漢理工大學華夏學院二〇一二〇一二年六月一日年六月一日華夏學院KAB二班一組結(jié)業(yè)企劃書0目錄一.企業(yè)概況.錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。二.商業(yè)構(gòu)想和市場分析錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。三.主營產(chǎn)品7四.定價計劃8五.選址計劃...10六.促銷計劃...11七.法律形式...12八.啟動資本...13九.啟動資本來源...15十.組織機構(gòu)與員工.16十一.企業(yè)運營與成本預測27十二.現(xiàn)金預算.29十三.盈利情況預測.32十四.資產(chǎn)負債表...34十五.總結(jié).36附錄:371一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況一)企業(yè)名稱一)企業(yè)名稱;威豪健身二)法律模式二)法律模式;個體經(jīng)營三)聯(lián)系地址三)聯(lián)系地址;湖北省武漢市關(guān)山大道590號光谷軟件園南門電話:電話:027027—507650850765089E_mailE_mail:weihao168@163.comweihao168@163.com四)經(jīng)營范圍四)經(jīng)營范圍;[]服務(wù)業(yè)[]零售商五)商業(yè)計劃簡述五)商業(yè)計劃簡述;1.產(chǎn)品或服務(wù)提供健身場所以及茶水類的供應2.客戶都市中一切熱愛運動和健康的朋友們3.所有者(姓名、地址、資質(zhì)、企業(yè)中的作用、相關(guān)經(jīng)歷)孫勝登武漢理工大學華夏

極限健身房策劃書 1目錄前言前言一、一、摘要摘要????????????????????????????????????????2二、二、環(huán)境分析環(huán)境分析?????????????????????????????????????31.外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析????????????????????????????????????????31.1文化環(huán)境文化環(huán)境??????????????????????????????????????????31.2競爭者競爭者???????????????????????????????????????????31.3顧客顧客??????????????????????????????????????????????41.4國家政策及學校支持度國家政策及學校支持度??????????????????????????????42.內(nèi)部環(huán)境分析(.內(nèi)部環(huán)境分析(SWOT分析分析)?????????????????????????4三、項目分析三、項目分析及具體實施及具體實施????????????????????????????61.項目分析.項目分析??????????????????????????????????????????62.場地選擇.場地選擇??????????????????????????????????????????63.場地設(shè)計裝.場地設(shè)計裝

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