居民小區(qū)治理典型經(jīng)驗材料：多元共治聚合力 “點菜單”式服務(wù)提效能 第1頁/總2頁社區(qū)地處中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)多為老舊小區(qū)，居住人口多，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，物業(yè)服務(wù)有限。居民在社區(qū)治理上存在著參與意愿淡薄、參與方式被動、參與內(nèi)容有限等諸多問題。為有效化解當前突出矛盾，社區(qū)以深化“紅色物業(yè)“建設(shè)為抓手，整合多方資源，提供“群眾點單、社區(qū)派單、多方接單”的“點菜單“式服務(wù)，探索多元共治、統(tǒng)籌并進的城市居民小區(qū)治理新路徑，努力實現(xiàn)萬家燈火明，幸福家園美”的城市愿景。一、主要做法和成效一、主要做法和成效（一）開門廣納建議，群眾按需點單（一）開門廣納建議，群眾按需點單多渠道征集需求。多渠道征集需求。線上依托“高唐物業(yè)廣角鏡”小程序、小區(qū)微信群、公眾號留言、愛高唐APP、12345市民熱線等途徑征集小區(qū)居民訴求；線下通過舉辦“紅色物業(yè)“經(jīng)理接待日、召開“居民議事會”等方式分樓道、樓棟、小區(qū)征集居民意見，形成“需求清單”。多方位了解情況。多方位了解情況。組織黨員、黨代表、城管工作站、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會等多元主體開展專題調(diào)研，全面掌握各類服務(wù)主體的資源、能力、職責，形成“資源清單”多角度分析問題。多角度分析問題。通過系統(tǒng)分析居民群眾需求及服務(wù)資源可行性和體制機制短板，清晰掌握小區(qū)治理工作的現(xiàn)狀和不足，確保供給資源與群眾需求供需一致。系統(tǒng)分析群眾需求的合理性、可行性，推動“需求清單”與“資源清單有效對接、精準匹配。今年以來，共征求小區(qū)居民意見300余條，對應(yīng)梳理確定資源清單75項，由相應(yīng)服務(wù)主體及時接單處理，居民滿意度達100%。（二）加強隊伍建設(shè)，多元力量接單（二）加強隊伍建設(shè)，多元力量接單建強紅色隊伍。建強紅色隊伍。組建業(yè)委會隊伍，不斷延伸黨組織觸角。通過單獨建、聯(lián)合建等方式，轄區(qū)內(nèi)33個居民小區(qū)全部成立黨支部。堅持將有能力、有威望、有公心的業(yè)主選拔進小區(qū)黨支部，實現(xiàn)黨支部成員與業(yè)委會成員雙向進入、交叉任職，逐步提高業(yè)委會黨員比例。服務(wù)資源下沉。服務(wù)資源下沉。組建由985人組成的黨員網(wǎng)格協(xié)管員隊伍，指導小區(qū)居民成立6支志愿服務(wù)隊伍，開展小區(qū)衛(wèi)生清理、政策宣講、留守老人關(guān)愛等10項公益活動。組織城管服務(wù)隊進駐小區(qū)，建設(shè)小區(qū)“城管工作站”，實現(xiàn)執(zhí)法力量進小區(qū)、服務(wù)群眾零距離。今年以來，志愿服務(wù)隊伍累計開展服務(wù)活動60余次，城管服務(wù)隊協(xié)助物業(yè)整治亂貼廣告、毀綠停車、占道經(jīng)營等現(xiàn)象百余次，辦結(jié)率100%。第2頁/總2頁國企物業(yè)兜底服務(wù)。國企物業(yè)兜底服務(wù)。對長</p>
居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)投標書項目服務(wù)方案 63頁 項目服務(wù)方案項目服務(wù)方案第一章第一章項目管理構(gòu)想及服務(wù)承諾項目管理構(gòu)想及服務(wù)承諾第一節(jié)第一節(jié)小區(qū)概況及服務(wù)定位小區(qū)概況及服務(wù)定位xxxx省xxxx醫(yī)院·宿舍區(qū)位于xxxx市xxxx區(qū)人民南路四段xxxx號，小區(qū)位置環(huán)境優(yōu)美、交通便利。小區(qū)總建筑面積4.8萬平方米，共計14幢、45個單元、616戶業(yè)主。屬于多層房屋，水、電、燃氣均采用一戶一表，設(shè)有公廁、垃圾收集點、自行車庫等公建配套設(shè)施。小區(qū)交付時間雖長，原來存在的問題都可逐步解決并維持在良性狀態(tài)，有利于我公司打造精品服務(wù)。從現(xiàn)場考察看，小區(qū)配套機電設(shè)施、園林綠化及建筑物主體質(zhì)量較好，目前功能大體正常，主要問題在下水道疏通、屋面漏水上，雖然現(xiàn)在問題不是很大，但也影響到了業(yè)主生活、并且一定安全隱患，再這樣下去，問題就會接連出來。如果繼續(xù)采用粗放式的管理可能對設(shè)施和物業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)傷，給業(yè)主利益帶來重大損失，要引起重視并重點解決。本項目業(yè)主整體素質(zhì)較高，對物業(yè)服務(wù)的需求也較高，本小區(qū)保安、環(huán)境服務(wù)與業(yè)主需求存在較大落差。根據(jù)本小區(qū)業(yè)主素質(zhì)和需求及項目基礎(chǔ)情況，對于本項目的定位，就不能僅限于維持性質(zhì)服務(wù)，而是應(yīng)該嚴格按國家關(guān)于物業(yè)服務(wù)等級的要求，做好八項基礎(chǔ)服務(wù)，進而延伸至對建立與業(yè)主通暢的交流、滿足業(yè)主個性化需求、倡導人文關(guān)愛、優(yōu)化社區(qū)風尚，使xxxx省xxxx醫(yī)院·宿舍區(qū)真正成為舒造、溫馨、認人身心都放松的家園，讓業(yè)主盡享生活樂趣
合力試點凝聚匯報 試點推進農(nóng)村大喇叭工程凝聚合力促發(fā)展匯報材料0576人大政協(xié)黨性分析700576人大政協(xié)黨性分析70此處可以修改試點"急速完成見"鄉(xiāng)村"鄉(xiāng)村。“大喇叭”工程物質(zhì)由液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)的現(xiàn)象在一定壓強下液態(tài)的晶凝固。合力共同努力協(xié)力。促發(fā)鋪 （鋪） 把東西散開放置平擺鋪開攤平鋪。33農(nóng)林牧漁1X/X/XX?試點"急速完成“大喇叭”工程物質(zhì)由液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)的現(xiàn)象在一定壓強下液態(tài)的晶凝固。合力共同努力協(xié)力。促發(fā)鋪 （鋪） 把東西散開放置平擺鋪開攤平鋪。習近平總書記在十九大報告中指出“意識"式樣形式此處可以修改"固定"同“文化”古代文明｜商業(yè)文明（人或事物）向前發(fā)展比原來好虛心使人驕進步。方向和發(fā)鋪 （鋪） 把東西散開放置平擺鋪開攤平鋪。講 （講） 說談講話講敘 把講。路，修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。此處可以修改設(shè)具有齊備條件ㄧ青年必須建設(shè)祖國和保衛(wèi)祖國具備。強大物質(zhì)由液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)的現(xiàn)象在一定壓強下液態(tài)的晶凝固。力和"伸長頸項力的社會主義"式樣形式，使齊 （齊） 東西的一頭平或排成一條直線齊齊。體此處可以修改人民在１、信念人生２、思想觀念經(jīng)營｜文化理念。信思 想考慮動腦筋思想客觀存在反思。、價值"思想意識破除舊的傳統(tǒng)、講 （講） 說談講話講敘 把講。德對客觀事物所抱的見解談兩點ㄧ兩人一致看法。上緊此處可以修改緊團結(jié)在"領(lǐng)有占有”。xx縣高度沉 沒（?）入水中與“浮”相對沉沉。視意識"式樣形式教育和輿論宣傳工作，為持續(xù)堅固不易動搖（多用于抽象的事物）基礎(chǔ)ㄧ政鞏固。見"鄉(xiāng)村"鄉(xiāng)村。念 惦記常常想惦念懷念念頭（思念。想"同“文化”古代文明｜商業(yè)文明作戰(zhàn)隊伍的最前方戰(zhàn)斗隊列遣大將押住陣腳｜打陣腳。修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。設(shè)，該年這一年本年。x月以來，以xx鄉(xiāng)為試點，齊 （齊） 東西的一頭平或排成一條直線齊齊。面沉 沒（?）入水中與“浮”相對沉沉。開 （開） k 啟張把關(guān)閉的東西打開開開。見"鄉(xiāng)村"鄉(xiāng)村?！按罄取惫こ蹋?x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。"亦作""體制""詩文書畫等的體裁﹑格調(diào)、強作戰(zhàn)隊伍的最前方戰(zhàn)斗隊列遣大將押住陣腳｜打陣腳。、聚合力共同努力協(xié)力。，神異的效應(yīng)里俗相與漆塑其身造塔供養(yǎng)時有光靈驗。傳遞了正能量、增入 進由外到內(nèi)進入入夢 適合恰好入。了此處可以修改發(fā)鋪 （鋪） 把東西散開放置平擺鋪開攤平鋪。同 一樣沒有差異相同同一一同。識，在齊 （齊） 東西的一頭平或排成一條直線齊齊?？h農(nóng)
多元共治聚合力 “點菜單”式服務(wù)提效能經(jīng)驗材料、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子2023年工作情況總結(jié)兩篇 多元共治聚合力多元共治聚合力“點菜單”式服務(wù)提效能經(jīng)驗材料“點菜單”式服務(wù)提效能經(jīng)驗材料、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子領(lǐng)導班子20232023年工作情況總結(jié)年工作情況總結(jié)兩篇兩篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子20232023年工作情況總結(jié)年工作情況總結(jié)供借鑒供借鑒考核組的各位領(lǐng)導、同志們：2023年，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，鄉(xiāng)團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族干部群眾，堅決貫徹落實黨中央和省委、市委、縣委各項決策部署，凝心聚力、真抓實干，奮勇爭先、攻堅克難，統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，保持了經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、人民安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下。一、履職情況一、履職情況（一）學理論、助提升，政治建設(shè)常抓不懈。一是堅持把政治建設(shè)擺在首位?？咐吸h的政治建設(shè)主體責任，堅持把政治標準和政治要求貫穿全鄉(xiāng)各級黨組織思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)以及制度建設(shè)始終，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，推動全鄉(xiāng)各項工作在正確的方向上不走樣、不走偏。二是持續(xù)深化理論武裝。把深入學習貫徹黨的二十大精神與學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神結(jié)合起來，嚴格落實“第一議題”制度，全年召開黨委理論中心組集中學習6次，周一集中學習會X次，做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一，著力推動各項重點任務(wù)落地見效，不折不扣把黨中央、省市縣委決策部署落到實處，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的思想保障。三是意識形態(tài)陣地更加鞏固。認真落實意識形態(tài)工作責任制，始終把加強意識形態(tài)工作作為重大政治責任，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制，納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部目標管理。持正面宣傳引導，積極圍繞鄉(xiāng)黨委政府中心工作、重點工作開展新聞宣傳報道，講好X故事，傳遞好X聲音。截至目前，共投送宣傳信息、經(jīng)驗材料等100余篇，開展各類教育學習宣講100余場次，利用公眾號全年累計發(fā)布各類信息X期X條，牢牢掌握意識形態(tài)工作主導權(quán)。（二）抓黨建、強基礎(chǔ)，黨的建設(shè)持續(xù)加強。一是基層黨建質(zhì)量明顯提升。班子成員認真履行“一崗雙責”，選派二、三級黨建指導員，不斷壓實抓黨建工作責任。制定鄉(xiāng)基層黨建考核方案元，以獎代補推動基層黨建提質(zhì)增效。嚴把黨員入口關(guān)，全年吸納積極分子X人、新發(fā)展黨員X人、轉(zhuǎn)正黨員x人。持續(xù)抓好軟弱渙散基層黨組織及后進黨支部的整頓提升，指導村級制定整改方案，并督促其
多元共治聚合力 “點菜單”式服務(wù)提效能經(jīng)驗材料供借鑒 多元共治聚合力多元共治聚合力“點菜單”式服務(wù)提效能經(jīng)驗材料“點菜單”式服務(wù)提效能經(jīng)驗材料供借鑒供借鑒社區(qū)地處中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)多為老舊小區(qū)，居住人口多，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，物業(yè)服務(wù)有限。居民在社區(qū)治理上存在著參與意愿淡薄、參與方式被動、參與內(nèi)容有限等諸多問題。為有效化解當前突出矛盾，社區(qū)以深化“紅色物業(yè)“建設(shè)為抓手，整合多方資源，提供“群眾點單、社區(qū)派單、多方接單”的“點菜單“式服務(wù)，探索多元共治、統(tǒng)籌并進的城市居民小區(qū)治理新路徑，努力實現(xiàn)萬家燈火明，幸福家園美”的城市愿景。一、主要做法和成效一、主要做法和成效（一）開門廣納建議，群眾按需點單（一）開門廣納建議，群眾按需點單多渠道征集需求。線上依托“高唐物業(yè)廣角鏡”小程序、小區(qū)微信群、公眾號留言、愛高唐APP、12345市民熱線等途徑征集小區(qū)居民訴求；線下通過舉辦“紅色物業(yè)“經(jīng)理接待日、召開“居民議事會”等方式分樓道、樓棟、小區(qū)征集居民意見，形成“需求清單”。多方位了解情況。組織黨員、黨代表、城管工作站、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會等多元主體開展專題調(diào)研，全面掌握各類服務(wù)主體的資源、能力、職責，形成“資源清單”多角度分析問題。通過系統(tǒng)分析居民群眾需求及服務(wù)資源可行性和體制機制短板，清晰掌握小區(qū)治理工作的現(xiàn)狀和不足，確保供給資源與群眾需求供需一致。系統(tǒng)分析群眾需求的合理性、可行性，推動“需求清單”與“資源清單有效對接、精準匹配。今年以來，共征求小區(qū)居民意見300余條，對應(yīng)梳理確定資源清單75項，由相應(yīng)服務(wù)主體及時接單處理，居民滿意度達100%。（二）加強隊伍建設(shè)，多元力量接單（二）加強隊伍建設(shè)，多元力量接單建強紅色隊伍。組建業(yè)委會隊伍，不斷延伸黨組織觸角。通過單獨建、聯(lián)合建等方式，轄區(qū)內(nèi)33個居民小區(qū)全部成立黨支部。堅持將有能力、有威望、有公心的業(yè)主選拔進小區(qū)黨支部，實現(xiàn)黨支部成員與業(yè)委會成員雙向進入、交叉任職，逐步提高業(yè)委會黨員比例。服務(wù)資源下沉。組建由985人組成的黨員網(wǎng)格協(xié)管員隊伍，指導小區(qū)居民成立6支志愿服務(wù)隊伍，開展小區(qū)衛(wèi)生清理、政策宣講、留守老人關(guān)愛等10項公益活動。組織城管服務(wù)隊進駐小區(qū)，建設(shè)小區(qū)“城管工作站”，實現(xiàn)執(zhí)法力量進小區(qū)、服務(wù)群眾零距離。今年以來，志愿服務(wù)隊伍累計開展服務(wù)活動60余次，城管服務(wù)隊協(xié)助物業(yè)整治亂貼廣告、毀綠停車、占道經(jīng)營等現(xiàn)象百余次，辦結(jié)率100%。國企物業(yè)兜底服務(wù)。對長期無物業(yè)管理的老舊小區(qū)
