行政部表格大全 企業(yè)行政部規(guī)范管理企業(yè)行政部規(guī)范管理各表格大全各表格大全全部免費(fèi)全部免費(fèi)企業(yè)行政部規(guī)范管理實(shí)用手冊(cè)企業(yè)行政部規(guī)范管理實(shí)用手冊(cè)目錄01辦公用品請(qǐng)購(gòu)表辦公用品請(qǐng)購(gòu)表02辦公用品領(lǐng)用表辦公用品領(lǐng)用表03辦公用品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表辦公用品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表04收發(fā)信件登記表收發(fā)信件登記表05圖書(shū)資料借出卡圖書(shū)資料借出卡06圖書(shū)資料借閱登記表圖書(shū)資料借閱登記表07來(lái)訪出入登記表來(lái)訪出入登記表08接待申請(qǐng)及報(bào)告表接待申請(qǐng)及報(bào)告表09每月接待客人匯總表每月接待客人匯總表10接待匯報(bào)表接待匯報(bào)表11文件接收登記表文件接收登記表12文件歸檔登記表文件歸檔登記表13文件印制申請(qǐng)單文件印制申請(qǐng)單14檔案明細(xì)表檔案明細(xì)表15(機(jī)密)文件保管備查簿(機(jī)密)文件保管備查簿16調(diào)卷單調(diào)卷單17閱檔催還單閱檔催還單18檔案調(diào)閱單檔案調(diào)閱單19檔案存放位置表檔案存放位置表20閱檔催還單存根閱檔催還單存根21作廢檔案焚毀清單作廢檔案焚毀清單22用印申請(qǐng)表用印申請(qǐng)表23印章使用登記表印章使用登記表24印章銷毀申請(qǐng)表印章銷毀申請(qǐng)表25年度會(huì)議實(shí)施計(jì)劃表年度會(huì)議實(shí)施計(jì)劃表26會(huì)議室使用申請(qǐng)表會(huì)議室使用申請(qǐng)表27會(huì)議審核表會(huì)議審核表28會(huì)議通告單會(huì)議通告單29主席會(huì)議準(zhǔn)備表主席會(huì)議準(zhǔn)備表30主席會(huì)議情況報(bào)告表主席會(huì)議情況報(bào)告表31會(huì)議議程表會(huì)議議程表32會(huì)議程序表會(huì)議程序表33會(huì)議發(fā)言要點(diǎn)記錄表會(huì)議發(fā)言要點(diǎn)記錄表34會(huì)議進(jìn)行評(píng)估表會(huì)議進(jìn)行評(píng)估表35會(huì)議議案檢查表會(huì)議議案檢查表36會(huì)議進(jìn)行檢查表會(huì)議進(jìn)行檢查表37會(huì)議未決事項(xiàng)檢討表會(huì)議未決事項(xiàng)檢討表38員工出勤記錄表員工出勤記錄表39員工考勤記錄匯總表員工考勤記錄匯總表40月度考勤統(tǒng)計(jì)表月度考勤統(tǒng)計(jì)表41員工出勤情況統(tǒng)計(jì)表員工出勤情況統(tǒng)計(jì)表42員工加班申請(qǐng)表員工加班申請(qǐng)表43加班費(fèi)申請(qǐng)單加班費(fèi)申請(qǐng)單44員工請(qǐng)假申請(qǐng)表員工請(qǐng)假申請(qǐng)表45員工特別休假申請(qǐng)表員工特別休假申請(qǐng)表46出差申請(qǐng)單出差申請(qǐng)單47出差登記單出差登記單48預(yù)支差旅費(fèi)申請(qǐng)單預(yù)支差旅費(fèi)申請(qǐng)單49差旅費(fèi)用支付明細(xì)表差旅費(fèi)用支付明細(xì)表50差旅費(fèi)用報(bào)銷表差旅費(fèi)用報(bào)銷表51公司年度出差計(jì)劃表公司年度出差計(jì)劃表52公關(guān)活動(dòng)預(yù)算申請(qǐng)表公關(guān)活動(dòng)預(yù)算申請(qǐng)表53公關(guān)活動(dòng)預(yù)算一覽表公關(guān)活動(dòng)預(yù)算一覽表54公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用申請(qǐng)表公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用申請(qǐng)表55公關(guān)活動(dòng)預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)差異表公關(guān)活動(dòng)預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)差異表56危機(jī)預(yù)警處理表危機(jī)預(yù)警處理表57危機(jī)</p>
公司企業(yè)管理19-行政部工作計(jì)劃2 行政部工作計(jì)劃行政部工作計(jì)劃20XX20XX年行政部工作計(jì)劃篇年行政部工作計(jì)劃篇1根據(jù)上年度工作情況和存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì),行政部門制定了2012年度工作計(jì)劃。行政部門的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中行政部門還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。部門工作中比較重要的部分包括:嚴(yán)格規(guī)范公司文件檔案、公文記錄的管理;公司辦公用品采購(gòu)及報(bào)銷;強(qiáng)化日常行政管理等三部分。第一部分嚴(yán)格規(guī)范的文件檔案、公文記錄管理一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,制定并落實(shí)了相關(guān)人事管理制度,對(duì)員工的人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,不斷完善公司行政機(jī)制,做到有據(jù)有案可查。,并堅(jiān)持每天早上八點(diǎn),下午兩點(diǎn)進(jìn)行公司考勤統(tǒng)計(jì)工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。二、明確
公司企業(yè)行政管理行政部管理制度 行政部管理制度行政部管理制度-1-行政部管理制度目錄目錄第一章行政部職能..-2-第二章行政部職責(zé)..-3-第三章行政部權(quán)力..-4-第四章規(guī)章制度管理辦法-5-第五章關(guān)于公司、部門工作總結(jié)與計(jì)劃管理...-10-第六章會(huì)議管理制度...-12-第七章行政費(fèi)用管理規(guī)定:.-15-第八章檔案管理規(guī)定...-16-第九章文書(shū)管理規(guī)定...-19-第十章辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理規(guī)定:..-21-第十一章印章使用管理規(guī)定:-22-第十二章固定資產(chǎn)與辦公用品管理規(guī)定..-23-第十三章出差管理規(guī)定...-26-第十四章車輛管理規(guī)定...-28-第十五章附則.-30-行政部管理制度行政部管理制度-2-第一章第一章行政部職能行政部職能第一條行政部是公司的綜合職能部門。其核心職能包括四個(gè)方面。(一)參謀職能:行政部丌僅應(yīng)在日常行政事務(wù)方面,更應(yīng)在經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)文化及用人政策等重大問(wèn)題上為公司高層管理人員提出參考意見(jiàn),成為參謀和劣手。(二)溝通職能:行政部應(yīng)清晰傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令,溝通、協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保證高敁地完成仸務(wù)。(三)管理職能:行政部擔(dān)負(fù)著文件歸檔、辦公自勱化、人員接待、車輛調(diào)度、總務(wù)后勤(衛(wèi)生、食埻、員工宿舍)、安全保衛(wèi)等工作。(四)服務(wù)職能:行政部應(yīng)積極為各職能部門提供后勤保障。行政部管理制度行政部管理制度-3-第二章第二章行政部職責(zé)行政部職責(zé)
公司企業(yè)行政管理0-【精編資料】-09-行政部績(jī)效考核方案 行政行政部績(jī)效考核績(jī)效考核方案方案行政行政部績(jī)效考核績(jī)效考核方案方案編制:編制:審批:審批:版本:版本:分發(fā)號(hào):分發(fā)號(hào):行政行政部績(jī)效考核績(jī)效考核方案方案目錄一、目的.3二、行政部工作特點(diǎn)...3三、原則.51、公開(kāi)性原則.52、客觀性原則.53、差別性原則.54、時(shí)效性原則.5四、用語(yǔ)的定義...6五、考核內(nèi)容及程序...61、考核的內(nèi)容分一下幾個(gè)部分:..62、分值計(jì)算:.63、考核的程序:7六、考評(píng)者與被考評(píng)者.81、考評(píng)者.82、被評(píng)價(jià)者...8七、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用...8八、考評(píng)申訴.8附件一、行政主管績(jī)效考核評(píng)價(jià)表9附件二、行政專員績(jī)效考核評(píng)價(jià)表...12附件三、行政后勤績(jī)效考核評(píng)價(jià)表...15附件四、行政前臺(tái)績(jī)效考核評(píng)價(jià)表...18附件五、行政內(nèi)???jī)效考核評(píng)價(jià)表...21行政行政部績(jī)效考核績(jī)效考核方案方案一、目的一、目的績(jī)效考評(píng)的目的是對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià),以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工異動(dòng)、培訓(xùn)及薪酬變動(dòng)等的依據(jù)。二、行政部工作特點(diǎn)二、行政部工作特點(diǎn)公司中的行政部人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務(wù)流程以外的輔助流程,工作性質(zhì)主要為支持、服務(wù)為主。其工作本身具有以下五大特點(diǎn):第一:工作難以量化。行政人員的工作結(jié)果很難用定量的數(shù)據(jù)來(lái)衡量,往往需要通過(guò)定性指標(biāo)來(lái)判斷,這就很難避免判斷過(guò)程中的主觀性。第二:
公司企業(yè)行政管理行政部表格大全 企業(yè)行政部規(guī)范管理企業(yè)行政部規(guī)范管理各表格大全各表格大全全部免費(fèi)全部免費(fèi)企業(yè)行政部規(guī)范管理實(shí)用手冊(cè)企業(yè)行政部規(guī)范管理實(shí)用手冊(cè)目錄01辦公用品請(qǐng)購(gòu)表辦公用品請(qǐng)購(gòu)表02辦公用品領(lǐng)用表辦公用品領(lǐng)用表03辦公用品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表辦公用品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表04收發(fā)信件登記表收發(fā)信件登記表05圖書(shū)資料借出卡圖書(shū)資料借出卡06圖書(shū)資料借閱登記表圖書(shū)資料借閱登記表07來(lái)訪出入登記表來(lái)訪出入登記表08接待申請(qǐng)及報(bào)告表接待申請(qǐng)及報(bào)告表09每月接待客人匯總表每月接待客人匯總表10接待匯報(bào)表接待匯報(bào)表11文件接收登記表文件接收登記表12文件歸檔登記表文件歸檔登記表13文件印制申請(qǐng)單文件印制申請(qǐng)單14檔案明細(xì)表檔案明細(xì)表15(機(jī)密)文件保管備查簿(機(jī)密)文件保管備查簿16調(diào)卷單調(diào)卷單17閱檔催還單閱檔催還單18檔案調(diào)閱單檔案調(diào)閱單19檔案存放位置表檔案存放位置表20閱檔催還單存根閱檔催還單存根21作廢檔案焚毀清單作廢檔案焚毀清單22用印申請(qǐng)表用印申請(qǐng)表23印章使用登記表印章使用登記表24印章銷毀申請(qǐng)表印章銷毀申請(qǐng)表25年度會(huì)議實(shí)施計(jì)劃表年度會(huì)議實(shí)施計(jì)劃表26會(huì)議室使用申請(qǐng)表會(huì)議室使用申請(qǐng)表27會(huì)議審核表會(huì)議審核表28會(huì)議通告單會(huì)議通告單29主席會(huì)議準(zhǔn)備表主席會(huì)議準(zhǔn)備表30主席會(huì)議情況報(bào)告表主席會(huì)議情況報(bào)告表
公司企業(yè)行政管理0-【精編資料】-07-行政部管理制度 行政部管理制度行政部管理制度-1-行政部管理制度目錄目錄第一章行政部職能..-2-第二章行政部職責(zé)..-3-第三章行政部權(quán)力..-4-第四章規(guī)章制度管理辦法-5-第五章關(guān)于公司、部門工作總結(jié)與計(jì)劃管理...-10-第六章會(huì)議管理制度...-12-第七章行政費(fèi)用管理規(guī)定:.-15-第八章檔案管理規(guī)定...-16-第九章文書(shū)管理規(guī)定...-19-第十章辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理規(guī)定:..-21-第十一章印章使用管理規(guī)定:-22-第十二章固定資產(chǎn)與辦公用品管理規(guī)定..-23-第十三章出差管理規(guī)定...-26-第十四章車輛管理規(guī)定...-28-第十五章附則.-30-行政部管理制度行政部管理制度-2-第一章第一章行政部職能行政部職能第一條行政部是公司的綜合職能部門。其核心職能包括四個(gè)方面。(一)參謀職能:行政部丌僅應(yīng)在日常行政事務(wù)方面,更應(yīng)在經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)文化及用人政策等重大問(wèn)題上為公司高層管理人員提出參考意見(jiàn),成為參謀和劣手。(二)溝通職能:行政部應(yīng)清晰傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令,溝通、協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保證高敁地完成仸務(wù)。(三)管理職能:行政部擔(dān)負(fù)著文件歸檔、辦公自勱化、人員接待、車輛調(diào)度、總務(wù)后勤(衛(wèi)生、食埻、員工宿舍)、安全保衛(wèi)等工作。(四)服務(wù)職能:行政部應(yīng)積極為各職能部門提供后勤保障。行政部管理制度行政部管理制度-3-第二章第二章行政部職責(zé)行政部職責(zé)行政部管理制度行政部管理制度-1-行