01-【行業(yè)案例】-房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度 房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度本文57頁，共4.2萬字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入單位/組織名稱房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度目錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度.....................................................4第一章總則..........................................................4第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批............................................4第三章預(yù)算管理......................................................5第四章罰則........................................................6財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度.....................................................6第一章總則..........................................................6第二章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理..............................................7第三章利潤及利潤分配管理............................................7第四章納稅籌劃管理.................................................8第五章財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度..............................................8第六章工資薪酬管理..................................................9第七章罰則........................................................9成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度........................................10第一章總則......................................................10第二章管理范圍及要求.....................................</p>
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)管理系統(tǒng) 統(tǒng)計(jì)管理辦法 統(tǒng)計(jì)管理辦法統(tǒng)計(jì)管理辦法□總則1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度。2.統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。3.企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作。4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。□統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工1.凡國家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由××召集有關(guān)部門協(xié)商編制。2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由××制訂“報(bào)表目錄”，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。3.廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí)，由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并將修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。4.各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理6-出口財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理規(guī)定 出口部2006-07-15第1頁共6頁出口財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理規(guī)定出口財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理規(guī)定編號(hào)：編號(hào)：CKB-CWZ-001-01出口部2006-07-15第2頁共6頁一、主題內(nèi)容及使用范圍本管理辦法規(guī)定了出口訂單下單、發(fā)貨的審核規(guī)定，及出口單據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及操作規(guī)范，防范出口收款風(fēng)險(xiǎn)。二、職責(zé)二、職責(zé)一)、訂單審核職責(zé)、訂單審核職責(zé)1．1出口財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)審核價(jià)格權(quán)限，業(yè)務(wù)員制作客戶年度價(jià)格表備檔。1．2出口財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)審核信用證的條款；1．3出口財(cái)務(wù)組下單時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)以下的信息進(jìn)行確認(rèn)，并簽署意見，不符合下單要求由出口部領(lǐng)導(dǎo)審核是否繼續(xù)下單。1．3．1負(fù)責(zé)審核形式發(fā)票（簡稱：PI）中的價(jià)格及條款；1．3．2信用證是否需要修改；1．3．3客戶預(yù)付款是否到賬；1．3．4客戶是否有逾期賬款；1．3．5客戶的OA額度是否超額；1．3．61%免費(fèi)配件是否超額（由售后服務(wù)組下單是控制）二）、發(fā)貨審核職責(zé)二）、發(fā)貨審核職責(zé)2．1出口財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)審核信用證的條款是否符合我公司的要求。2．2出口財(cái)務(wù)組根據(jù)出貨通知書開出銷售訂單，并負(fù)責(zé)在系統(tǒng)中維護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)。2．3審核銷售訂單是否符合出貨的要求：出口部2006-07-15第3頁共6頁2．3．1信用證修改是否已全部完成并符合發(fā)貨的要求；2．3．2客戶余款是否到賬；2．3．3客戶是否有逾期賬款；2．3．4客戶OA是否超額；2．3．51%免費(fèi)配件是否超額。2．4有以下不
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理5ucom_acv_出納（銀行業(yè)務(wù)）崗位職責(zé)細(xì)化 崗位職責(zé)細(xì)化一、崗位名稱：出納（銀行業(yè)務(wù)）二、崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)銀行票據(jù)領(lǐng)購、保管、簽發(fā)。2、負(fù)責(zé)銀行存款管理。3、負(fù)責(zé)銀行存款安全管理。三、崗位職責(zé)實(shí)施細(xì)則：另附樣式四、崗位工作業(yè)務(wù)流程：圖表說明五、參照相關(guān)文件及臺(tái)帳資料：㈠參照相關(guān)文件：1、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》2、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》3、（97）滬港財(cái)字第588號(hào)文《上海港務(wù)局財(cái)務(wù)管理辦法》4、（99）滬港張財(cái)字第58號(hào)文《張華浜港務(wù)公司銀行存款管理辦法》㈡臺(tái)帳資料：1、應(yīng)收票據(jù)登記簿。2、銀行支票開具登記簿。3、職工工資卡簽發(fā)登記簿。六、崗位須具備的業(yè)務(wù)技術(shù)和培訓(xùn)要求（另附）
公司企業(yè)0-研發(fā)管理制度 10-【行業(yè)案例】公司研發(fā)投入核算制度 XXXX有限公司有限公司研發(fā)投入核算制度研發(fā)投入核算制度一、一、目的目的為了加強(qiáng)公司研發(fā)投入項(xiàng)目的費(fèi)用管理，規(guī)范財(cái)務(wù)對(duì)于研發(fā)投入的具體核算管理流程，促進(jìn)公司自主創(chuàng)新，特制定本制度。二、二、公司研發(fā)投入費(fèi)用公司研發(fā)投入費(fèi)用1、研發(fā)投入費(fèi)用指公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝等的研發(fā)工程中發(fā)生的費(fèi)用，包括：（1）研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。（2）公司在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。（3）用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。（4）用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修的費(fèi)用。（5）用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的規(guī)模、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)用，設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品、樣機(jī)及一般測(cè)試手段購置費(fèi)，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。（6）研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用。（7）通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個(gè)人或與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用。（8）與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)等。2、研發(fā)投入費(fèi)用審批流程公司嚴(yán)格規(guī)定研發(fā)費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格審批程序。由研發(fā)部門提出研發(fā)項(xiàng)目建議，由研發(fā)部門完成項(xiàng)目的調(diào)研和立項(xiàng)，并評(píng)估所
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)收賬款與上市公司的隱含風(fēng)險(xiǎn)(DOC13) 應(yīng)收賬款與上市公司的隱含風(fēng)險(xiǎn)【摘要】應(yīng)收賬款的壞賬計(jì)提比例通常隨著年限的增加而提高。國外一般對(duì)三年期以上的應(yīng)收賬款計(jì)提100%的壞賬準(zhǔn)備,而目前我國上市公司的平均計(jì)提比例是68.35%,對(duì)計(jì)提比例也沒有制度上的強(qiáng)制性。這就造成了部分上市公司通過不確定的計(jì)提比例,以應(yīng)收賬款的增減來調(diào)節(jié)利潤,多數(shù)表現(xiàn)為虛增利潤。一旦提高計(jì)提比例或足額計(jì)提,或壞賬實(shí)際發(fā)生,往往導(dǎo)致上市公司突現(xiàn)虧損或盈利大幅下降,股價(jià)暴跌,如四川長虹等?！驊?yīng)收賬款的壞賬計(jì)提比例通常隨著年限的增加而提高。國外一般對(duì)三年期以上的應(yīng)收賬款計(jì)提100%的壞賬準(zhǔn)備,而目前我國上市公司的平均計(jì)提比例是68.35%,對(duì)計(jì)提比例也沒有制度上的強(qiáng)制性。這就造成了部分上市公司通過不確定的計(jì)提比例,以應(yīng)收賬款的增減來調(diào)節(jié)利潤,多數(shù)表現(xiàn)為虛增利潤。一旦提高計(jì)提比例或足額計(jì)提,或壞賬實(shí)際發(fā)生,往往導(dǎo)致上市公司突現(xiàn)虧損或盈利大幅下降,股價(jià)暴跌,如四川長虹等?！驊?yīng)收賬款管理中存在隱憂的有三類上市公司,提示投資者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):一是應(yīng)收賬款數(shù)額較大且事先沒有足額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的上市公司；二是三年期其它應(yīng)收賬款數(shù)額大且壞賬準(zhǔn)備計(jì)提不足的上市公司；三是應(yīng)收賬款占主營業(yè)務(wù)收入比例過高的上市公司。上市公司應(yīng)收賬款引發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),往往讓投資者措手不及。2004年12月29日,四川長虹(600839)公告稱,由于計(jì)劃對(duì)APEX巨額應(yīng)收賬款計(jì)提大額壞賬準(zhǔn)備、對(duì)南方證券委托理
