街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作管理制度 街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作管理制度街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作管理制度街道街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn))安全生產(chǎn)工作管理制度安全生產(chǎn)工作管理制度為貫徹落實(shí)省委省政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)全街道安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，特制定本制度。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作管理制度街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作管理制度目錄一、安全生產(chǎn)工作管理制度.4二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.5三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度.7一、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)...7二、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)...8三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)的職責(zé)分工.9四、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)的工作要求11四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度13五、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度15六、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度16七、安全生產(chǎn)警示告誡制度18八、安全生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度20九、安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)制度..22街道辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”職責(zé)分工表..27十、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制..30一、全面落實(shí)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制30二、全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制36三、責(zé)任追究..39十一、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議制度40街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作管理制度街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作管理制度十二、安全生產(chǎn)會(huì)議制度..42十三、黨政聯(lián)席安全生產(chǎn)會(huì)議制度..44十四、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)單位工作制度...45十五、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度46十六、安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度..47十七、安全生產(chǎn)臺(tái)賬和檔案管理制度48十八、安全生產(chǎn)“一票否決”制度..49十九、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和行政責(zé)任追究制度.51二十、安全生產(chǎn)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度..56二十一、安全生產(chǎn)“黃牌警告”制度68二十二、安全生產(chǎn)投入保障制度69一、企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)的投入69二、街道加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入..70三、投入保障責(zé)任..70二十三、安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度..72二十四、安全生產(chǎn)委員會(huì)工作職責(zé)..73二十五、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室職責(zé)74二十六、安全生產(chǎn)工作措施75街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作管理制度街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作管理制度一、安全生產(chǎn)工作管理制度一、安全生產(chǎn)工作管理制度1、認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人，街道各企事業(yè)單位、部門、行政村(社區(qū))委會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營單位，都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)</p>
公司廢舊物資處置管理制度(試行) 1公司廢舊物資處置管理制度（試行）公司廢舊物資處置管理制度（試行）第一章總則第一條第一條為加強(qiáng)公司（以下簡(jiǎn)稱“分公司”）廢舊物資管理工作，規(guī)范廢舊物資判廢鑒定、收集轉(zhuǎn)運(yùn)、倉儲(chǔ)和處置等主要工作的管理流程，完善廢舊物資管理工作，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，提高廢舊物資再利用率，依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合分公司實(shí)際制定本制度。第二條第二條本制度適用于分公司廢舊物資的全過程管理。第三條第三條處置原則（一）再利用優(yōu)先原則：對(duì)經(jīng)過修理加工后有使用價(jià)值或可返回生產(chǎn)過程的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用；（二）公開透明原則：廢舊物資的處置過程中要遵循公開透明的原則進(jìn)行；（三）集中處理原則：產(chǎn)生部門對(duì)待處置廢舊物資進(jìn)行集中堆放，處置小組對(duì)廢舊物資采用集中統(tǒng)一處置原則；（四）屬地管理原則：廢舊物資產(chǎn)生部門對(duì)產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行日常管理工作。第二章定義第四條第四條本標(biāo)準(zhǔn)中所稱廢舊物資是指分公司在生產(chǎn)、檢修（包含大小修）、更新改造過程中拆除更換的無法再利用的部件、設(shè)備、物資等。具體包括：（一）主要部件已損壞或技術(shù)性能已落后，大修或技改也不能恢復(fù)其使用性能的設(shè)備；2（二）生產(chǎn)、大小修、加工制造過程中更換下來的廢金屬機(jī)件、軸承、報(bào)廢的小
學(xué)校2021落實(shí)學(xué)生睡眠管理的工作方案及管理制度合集 學(xué)校學(xué)校20212021落實(shí)學(xué)生睡眠管理的落實(shí)學(xué)生睡眠管理的工作工作方案及管理制方案及管理制度合集合集為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》和2021年全國教育工作會(huì)議精神，抓好學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體制管理等工作要求，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，促進(jìn)學(xué)生身心健康，全面發(fā)展，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生睡眠管理做具體方案如下：一、重要意義睡眠是學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn)。提高課堂的效率，需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài)，而學(xué)生的睡眠情況是保持良好精神狀態(tài)的關(guān)鍵。因此，要積極宣傳睡眠的重要性，引導(dǎo)家長關(guān)注孩子的睡眠質(zhì)量，達(dá)成家校共識(shí)，從而有利于改善學(xué)生的睡眠情況，促進(jìn)學(xué)生健康成長。二、組織機(jī)構(gòu)睡眠管理小組：組長:XXXX副組長:XXX組員:XXXXXXXXXXX各行政及班主任。職責(zé)：職責(zé)：把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系，教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制，通過體育與健康課程，心理健康教育、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、科普講座以及家長學(xué)校、家長會(huì)等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識(shí)，廣泛宣傳充足睡眠對(duì)
公司企業(yè)安全管理6.2.1-1設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度 設(shè)備設(shè)備設(shè)施檢修、設(shè)施檢修、維護(hù)維護(hù)、保養(yǎng)管理保養(yǎng)管理制度制度總則第一條目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。第二條相關(guān)職責(zé)。1．設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行臺(tái)賬登記、檢修、維修、保養(yǎng)等日常管理工作。2．各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。3．總經(jīng)理負(fù)責(zé)新設(shè)備的購買。4．經(jīng)營資源部參與對(duì)新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。設(shè)備設(shè)施的檢修規(guī)定第三條設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)編制設(shè)備設(shè)施的檢修計(jì)劃。第四條檢修計(jì)劃的檢修原則：設(shè)備設(shè)施的使用年限，損壞程度，檢修周期，運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)，檢修記錄等因素決定。檢修費(fèi)用要考慮重要性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等。第五條設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃分為大修，中修，小修。第六條制定檢修計(jì)劃的同時(shí)要確定檢修人員，檢修時(shí)間，竣工時(shí)間，檢修費(fèi)用等。第七條檢修完成后，要履行必要的驗(yàn)收程序。編寫驗(yàn)收文件，有檢修人員、驗(yàn)收人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。第八條檢修后未進(jìn)行驗(yàn)收的設(shè)備設(shè)施不得投入使用。第九條設(shè)備設(shè)施在檢修時(shí)時(shí)，為防止他人啟動(dòng)，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。第十條設(shè)備設(shè)施檢修記錄，驗(yàn)收記錄必須存檔保存。第十一條設(shè)備設(shè)施檢修人員，驗(yàn)收人員對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)定第十二條現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。第十三條設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施的性
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理5資金管理制度 五、資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。第三條存款管理公司內(nèi)各二級(jí)公司除在附近銀行保留一個(gè)存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開設(shè)存款賬戶，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理(一)借款和擔(dān)保限額。集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的利潤任務(wù)編制資金計(jì)劃，報(bào)資金管理部，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù)、經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、資金來源以及各二級(jí)的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后，編制總公司及二級(jí)公司定額借款、全部借款的最高限額以及為二級(jí)公司信用擔(dān)保的最高限額，報(bào)董事會(huì)審批后下達(dá)執(zhí)行。年度中，資金管理部將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制各二級(jí)公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營發(fā)展，貸款或擔(dān)保超限額的，應(yīng)專題報(bào)告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后，提出意見，報(bào)財(cái)委、
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 考勤管理規(guī)定 考勤管理規(guī)定考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定，各企第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周六下第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯第六條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管第八條上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，達(dá)五次者扣發(fā)100%第十二條員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分，每月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長批準(zhǔn)，工作緊急無法向總裁或董事長請(qǐng)假時(shí)，須在董事長秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登
